İş Güvenliğinin Beşinci Boyutu

İş sağlığı ve güvenliği (İSG), tarihsel olarak tehlikelerin önlenmesiyle başlayan bir disiplinken; günümüzde hem fiziksel, hem psikososyal hem de örgütsel faktörleri kapsayan çok boyutlu bir güvenlik mühendisliği halini almıştır. Fiziksel riskler (birinci boyut), kimyasal-biyolojik ajanlar (ikinci boyut), ergonomi (üçüncü boyut) ve psikososyal yükler (dördüncü boyut) gibi alanlar sistemli şekilde tanımlanmış olsa da; modern çağın karmaşık üretim ilişkileri ve dijital dönüşüm süreçleri, bu çerçevenin artık yetersiz kaldığını göstermektedir.

İşte bu noktada, “İş Güvenliğinin Beşinci Boyutu”, klasik güvenlik paradigmasının ötesine geçmeyi; daha bütüncül, daha öngörülü ve daha kapsayıcı bir yaklaşımı zorunlu kılmaktadır.

Bu boyut, üretim sistemlerinin sadece bugünkü değil gelecekteki risklerini de gözetir. Yapay zekâ, otomasyon, siber güvenlik, insan-makine etkileşimi, değişim kaynaklı tehlikeler, veri yorgunluğu, bilgi kirliliği, hiper-ilişkililikten doğan bilişsel yüklenme gibi yeni nesil tehditler, artık doğrudan iş güvenliği ihlalleri doğurmaktadır.

Beşinci boyut, şu temel sorularla ilgilenir:

  • Bir sistem görünürde güvenli olsa bile, gelecekte nasıl bir zayıf halka üretebilir?
  • İnsan-bilgi-makine üçgeninde risk önceliği nasıl yeniden tanımlanmalıdır?
  • Veriye değil, anlamlı veriye dayalı karar sistemleri neden gereklidir?
  • Davranışsal ve dijital güvenlik kültürü nasıl inşa edilir?
  • “Sıfır kaza” hedefi algoritmalara emanet edilebilir mi?

Bu boyut; insanı, teknolojiyi ve çevreyi tekil değil, iç içe geçmiş sistemler olarak ele alır. Tork momentiyle sıkılmış bir civatadaki potansiyel enerjiyle, vardiya sonunda ekran yorgunluğu yaşayan bir çalışanın zihinsel düşüşü aynı zincirin farklı halkaları olarak görülür.

Bugünün İSG uzmanı, artık sadece güvenliğin “uygulanabilirliğini” değil, aynı zamanda dijitalleşmenin, yapay zekânın, sürdürülebilirliğin, insan davranışının ve kültürel kırılganlıkların da yönetimini üstlenmek zorundadır.

Beşinci Boyut, işyerlerinde dijitalleşmenin, otomasyonun, yapay zekânın, büyük verinin ve siber sistemlerin yaygınlaşmasıyla ortaya çıkan yeni türden iş sağlığı ve güvenliği (İSG) tehditlerini kapsar.

📌 📌 📌
İş Güvenliğinin Beş Boyutu (Güncel Yaklaşımla)
Boyutİçerik
1. FizikselGürültü, titreşim, sıcaklık, düşme, kesilme vb. geleneksel tehlikeler.
2. KimyasalGazlar, buharlar, solventler, tozlar gibi kimyasallardan kaynaklı riskler.
3. BiyolojikMikroorganizmalar, parazitler, biyolojik ajanlar.
4. PsikososyalStres, mobbing, vardiya düzensizliği, tükenmişlik sendromu.
✅ 5. Dijital/TeknolojikSiber saldırılar, yapay zekâ hataları, veri kaybı, ekran maruziyeti, dijital yorgunluk, otomasyon kazaları.
🔍 🔍 🔍
İş Güvenliğinde Beşinci Boyutun Ana Unsurları
  1. Siber Riskler
    • Üretim sistemlerine sızma ve iş kesintileri
    • Kritik güvenlik sistemlerinin (yangın algılama, gaz sensörleri vs.) hacklenmesi
  2. Yapay Zekâ ve Otonom Sistem Hataları
    • Otonom forkliftlerin çarpması
    • AI destekli karar sistemlerinin yanlış yönlendirmesiyle oluşan kazalar
  3. Ekran ve Teknoloji Maruziyeti
    • Dijital göz yorgunluğu, kronik baş ağrısı
    • Mavi ışığa uzun süreli maruziyetin uyku ritmini bozması
  4. Veri Aşırı Yüklemesi ve Dijital Tükenmişlik
    • Sürekli uyarı ve e-posta akışıyla dikkat dağınıklığı
    • Mental yorgunluk, konsantrasyon bozukluğu
  5. Otomasyon Sistemlerindeki Güvenlik Açıkları
    • Endüstri 4.0 sistemlerinde insan-makine etkileşimi sorunları
    • Makine öğreniminin tahmin hataları sonucu hatalı kararlar
🎯 🎯 🎯
Neden Beşinci Boyut Önemli?
  • Geleneksel risk değerlendirmeleri bu boyutu kapsamaz.
  • Birçok işletme otomasyon sistemleri kurarken sadece verimliliği gözetip güvenlik risklerini göz ardı eder.
  • Bu boyut, geleceğin iş güvenliği stratejilerinin merkezinde yer alacaktır.
📚 📚 📚
Referans Perspektifi

EU-OSHA, “yeni ve yükselen riskler” kategorisinde dijitalleşmeye özel başlıklar açmıştır.

ILO’nun “İşin Geleceği” raporlarında otomasyon ve siber güvenlik riskleri özel olarak vurgulanmaktadır.

ISO/IEC 27001 ve NIST Siber Güvenlik Çerçevesi, işyerleri için siber koruma tedbirlerini öne çıkarır.

Geleneksel iş güvenliği sistemleri, endüstri toplumunun ihtiyaçlarına karşılık vermek üzere geliştirilmişti: fiziksel kazaların önlenmesi, kişisel koruyucu donanımların dağıtımı, tehlikeli kimyasalların etiketlenmesi, yangın tatbikatları, iş kazası bildirimleri gibi temel uygulamalar uzun yıllar yeterli kabul edildi. Ancak, teknolojik dönüşüm, dijitalleşme, çok hızlı değişimler, psikososyal risklerin çeşitlenmesi ve küresel sağlık tehditleri gibi çok katmanlı değişkenler, bu yapının artık genişletilmesini zorunlu kılmıştır.

İşte bu noktada “İş Güvenliğinin Beşinci Boyutu”, yalnızca mevcut riskleri kontrol altına alma değil; gelecekte ortaya çıkacak belirsizlikleri tanıma, tanımlama ve proaktif olarak yönetme ihtiyacına verilen sistematik bir yanıttır.

Bu boyut:

  • Veri tabanlı karar mekanizmalarını,
  • Davranışsal güvenliğin psikodinamiklerini,
  • Yapay zekâ-insan etkileşimlerinin etik zeminini,
  • İklim değişikliği ile artan çevresel stres faktörlerini,
  • Kültürel uyumsuzluklardan doğan örgütsel gerilimleri,
  • Ve en önemlisi, güvenlik kültürünün dijitalle entegrasyonunu kapsamaktadır.

Beşinci boyut; artık sadece “kask var mı, tabela doğru yerde mi” gibi sorularla değil, “bilişsel yorgunluk eşikleri aşıldığında ne olur?”, “yapay zeka önerileri ile insan kararı ne zaman çatışır?”, “bir sensör sisteminin hata yapma psikolojisi nedir?” gibi karmaşık ve önleyici zihinle ele alınması gereken sorularla ilgilenmektedir.

Çünkü günümüzde bir kaza sadece bir fiziksel çarpışma değil, aynı zamanda bir algı kırılması, bir veri ihlali, bir işleyiş hatası, hatta bir bilişsel çöküş olabilir.

İş Güvenliğinin Beşinci Boyutu:

  • Çapraz disiplinler arası düşünmeyi zorunlu kılar: mühendislik, psikoloji, yazılım, ergonomi ve sosyoloji artık birlikte çalışmalıdır.
  • Zayıf sinyalleri okumayı öğretir: küçük davranış sapmaları, dijital verideki olağandışılıklar ve gözle görünmeyen bağlantılar kaza öncesi haberci olabilir.
  • Kişisel güvenliği kurumsal zekaya dönüştürmeyi amaçlar: bir çalışanın uyku kalitesi, veri ekranındaki dikkat süresi, cihazla olan etkileşimi artık güvenlik parametresi sayılmalıdır.
  • Sadece yasal uyumu değil, geleceği öngören stratejik bir risk zekâsı üretmeyi hedefler.

Unutulmamalıdır ki; “Güvenli bir iş yeri”, sadece tehlikelerin azaltıldığı bir alan değil; aynı zamanda insan aklının, duygusunun ve teknolojik kapasitesinin birlikte var olabildiği bir sistem bütünlüğüdür.

İş Güvenliğinin Beşinci Boyutu, bu bütünlüğün yeni anahtarıdır.

Dr Mustafa KEBAT
Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir.

Ayrıca, sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir iş güvenliği uzmanının, ilgili mühendisin ya da teknik ekibin yetki ve kararlarının yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, çalışma sahanız içerisindeki tehlike – risk belirlemesi ya da mevcut işleyişin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla firmanızın işleyişine müdahil olma ya da sorumlularınızın vereceği kararların yerine tutması olarak değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

⭐️⭐️⭐️⭐️

Daha Fazla

Bilimsel Kelimelerin Etimolojik Kökeni ve Hikayesi

Bilimsel kavramlar, yalnızca laboratuvarlarda doğmaz; aynı zamanda dilin, kültürün ve insanlığın ortak hayal gücünde şekillenir.

Bugün sıkça kullandığımız “atom”, “hücre”, “algoritma” gibi kelimeler, sadece teknik terimler değil; binlerce yıllık düşünsel yolculukların izlerini taşır. Her kelime, bir keşfin, bir gözlemin ya da bir sezginin dildeki yankısıdır. Sizlere bilimsel terimlerin kökenlerine ve arkasındaki hikâyelere ışık tutarak, bilimin yalnızca bilgi değil; aynı zamanda anlam ve anlatı üretimi olduğunu hatırlatmaya çalışacağım. Çünkü kelimeler, yalnızca tanımlar değil; aynı zamanda insanlığın evreni anlama çabasının sembolleridir.

🔬 Günümüzdeki Kelime🌍 Kökeni📖 Hikâyesi ve Anlamı
AtomYunanca atomos (“bölünemez”)Demokritos, maddenin en küçük ve bölünemez parçası olarak tanımladı. Modern fizik atomun bölünebildiğini gösterdi ama isim kaldı.
ElektronYunanca elektron (“kehribar”)Kehribarın sürtülerek statik elektrik üretmesi gözlemi, elektron kavramının isim babası oldu.
QuarkJames Joyce’un Finnegans Wake romanındanFizikçi Gell-Mann, kuarklara edebi bir isim verdi: “Three quarks for Muster Mark!”
Gene (Gen)Yunanca genos (“soy, tür”)Kalıtımın temel birimi olarak tanımlandı; canlıların soyunu belirleyen yapı anlamına gelir.
RobotÇekçe robota (“zorla çalıştırma”)Karel Čapek’in 1920’deki oyununda ilk kez kullanıldı; insan gibi çalışan makineleri tanımlamak için.
Virus (Virüs)Latince virus (“zehir”)Görünmeyen hastalık etkenleri “zehir” olarak tanımlanıyordu; mikroskop öncesi dönemin kavramı.
Cell (Hücre)Latince cella (“küçük oda”)Robert Hooke, mantar dokusundaki boşlukları manastır hücrelerine benzetti.
Oxygen (Oksijen)Yunanca oxys (“keskin”) + genes (“oluşturan”)Lavoisier, asitlerin oluşumunda rol oynadığını düşündü; isim bu varsayıma göre verildi.
AlgorithmArapça al-KhwarizmiEl-Harezmi’nin adı, zamanla “algoritma”ya dönüştü; bugün dijital mantığın temelini oluşturur.
Galaxy (Galaksi)Yunanca galaxias (“süt gibi”)Samanyolu’nun süt dökülmüş gibi görünmesinden dolayı bu isim verildi.
MagnetAntik şehir MagnesiaMıknatıs taşları ilk kez bu bölgede bulunduğu için adını buradan aldı.
Laserİngilizce kısaltma: Light Amplification by Stimulated Emission of RadiationIşık uyarımıyla enerji yayılımı sağlayan teknoloji; kısaltma zamanla bağımsız bir kelimeye dönüştü.
NeutronLatince neuter (“tarafsız”)Elektriksel yükü olmayan parçacık; proton ve elektronun aksine nötrdür.
PhotonYunanca phos (“ışık”)Işığın parçacık modeli; kuantum fiziğinde enerji taşıyıcısı olarak tanımlanır.
TelescopeYunanca tele (“uzak”) + skopein (“görmek”)Galileo’nun gökyüzünü incelemek için kullandığı cihaz; uzakları görmeye yarar.
ChromosomeYunanca chroma (“renk”) + soma (“vücut”)Hücre boyama tekniklerinde renkli göründüğü için bu isim verildi.
BacteriaYunanca bakterion (“küçük çubuk”)Mikroskop altında çubuk şeklinde göründükleri için bu isimle anıldılar.
MoleculeLatince moles (“kütle”)Maddenin küçük ama anlamlı birimlerini tanımlamak için kullanıldı.
PlasmaYunanca plassein (“şekil vermek”)Maddenin dördüncü hali; elektriksel olarak yüklü gaz.
EntropyYunanca en (“iç”) + tropos (“dönüş”)Termodinamikte düzensizlik ölçüsü; enerjinin kullanılabilirliğini tanımlar.
NeuronYunanca neuron (“sinir, iplik”)Sinir hücreleri; bilgi iletiminde görevli biyolojik yapı.
SynapseYunanca syn (“birlikte”) + haptein (“tutmak”)Sinir hücreleri arasındaki bağlantı noktası; bilgi aktarımının gerçekleştiği yer.
ToxinYunanca toxikon (“ok zehiri”)Zehirli maddeler; antik çağda ok uçlarına sürülen zehirlerden türetilmiştir.
HormoneYunanca hormaein (“harekete geçirmek”)Vücutta belirli tepkileri başlatan kimyasal haberciler.
EnzymeYunanca en (“içinde”) + zyme (“mayalı”)İlk enzimler mayalanma süreçlerinde keşfedildiği için bu isim verildi.
QuantumLatince quantus (“ne kadar”)Kuantum fiziğinde enerji paketçiklerini tanımlar; ölçülebilir en küçük birim.
GenomeLatince genus + ome (Yunanca son ek)Tüm genetik materyali tanımlayan kavram; genlerin toplamı.
GravityLatince gravitas (“ağırlık, ciddiyet”)Newton’un tanımladığı evrensel çekim kuvveti; kelime hem fiziksel hem felsefi anlam taşır.

Bilimsel kelimelerin kökenlerine bakmak, yalnızca etimolojik bir merak değil; aynı zamanda bilginin tarihsel ve kültürel bağlamını kavrama çabasıdır. Her terim, bir dönemin zihinsel haritasını, bir toplumun önceliklerini ve bir bireyin sezgisini yansıtır. Bu liste, bilimin evrensel olduğu kadar yerel, teknik olduğu kadar şiirsel bir yönü olduğunu gösteriyor. Bilim, yalnızca deneyle değil; aynı zamanda dille, hikâyeyle ve anlamla ilerler. Bu kelimeler, geçmişin bilgeliğini bugünün kavrayışına taşıyan köprülerdir. Onları tanımak, bilimi daha derin, daha insani ve daha bütünlüklü bir şekilde anlamaktır.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir.

Ayrıca, sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir iş güvenliği uzmanının, ilgili mühendisin ya da teknik ekibin yetki ve kararlarının yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, çalışma sahanız içerisindeki tehlike – risk belirlemesi ya da mevcut işleyişin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla firmanızın işleyişine müdahil olma ya da sorumlularınızın vereceği kararların yerine tutması olarak değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

⭐️⭐️⭐️⭐️

Daha Fazla

Proteinsizlik ve İş Güvenliği

Eksik Bir Lokma, Fazla Bir Kaza – Proteinsizlik ve İş Güvenliği
Sofradan Başlayan Güvenlik

Günlük koşuşturma, yoğun iş temposu, bitmek bilmeyen mesailer…

Bu hengâmede çoğumuz öğün atlıyor, hızlıca bir şeyler atıştırıyor, bazen de sağlıklı beslenmeyi haftaya bırakıyoruz. Ama farkında mısınız?

Eksik beslenme, özellikle yeterince protein almamak, sadece sağlığımızı değil, iş güvenliğimizi de tehlikeye atıyor.

Sizlere tabağınızdaki eksikliğin, sahada yaşanabilecek kazalara nasıl zemin hazırladığını gözlerinizin önüne sereceğim..

🧠 🧠 🧠
Proteinsizlik Ne Anlama Geliyor?

Protein, vücudun yapı taşıdır. Kaslardan sinirlere, enzimlerden bağışıklık sistemine kadar neredeyse her şeyde proteinin parmağı vardır. Günlük ihtiyacımız karşılanmadığında, vücut kendini tam olarak toparlayamaz, güç üretemez ve özellikle fiziksel performans gerektiren işlerde ciddi bir düşüş yaşanır.

⚠️ ⚠️ ⚠️
Eksik Protein – Artan Riskler

Aşağıda eksik protein alımının iş kazalarıyla nasıl ilişkilendiğini açık ve somut örneklerle inceleyelim:

Kas Zayıflığı ve Koordinasyon Kaybı

Yeterince protein almayan bir vücut, kas kütlesini koruyamaz. Kaslar güçsüzleşir, refleksler yavaşlar. Merdiven çıkarken diziniz titrer, vida sıkarken bileğiniz yorulur.

Örnek: Bir inşaat işçisi, basit bir platformdan aşağı inerken dengesini kaybedip düşüyor. Nedeni? Protein eksikliğine bağlı kas zayıflığı ve düşük denge kapasitesi.

🔆 🔆 🔆
Sürekli Yorgunluk ve Enerji Eksikliği

Protein, enerji üretiminde dolaylı da olsa rol oynar. Eksikliğinde kişi kendini sürekli yorgun, halsiz ve isteksiz hisseder. Bu da dikkat dağınıklığına ve tepki süresinin uzamasına neden olur.

Örnek: Bir forklift operatörü, yük kaldırırken kolunun uyuştuğunu ve gözlerinin karardığını söylüyor. Detaylı incelemede, beslenmesinin yetersiz ve düşük proteinli olduğu ortaya çıkıyor.

💭 💭 💭
Zihinsel Performansın Zayıflaması

Beyin fonksiyonları için de protein gereklidir. Özellikle dikkat, öğrenme ve karar verme gibi işlevlerde eksiklik, kişinin işini güvenle yapmasını engeller.

Örnek: Bir elektrik teknisyeni, şemayı yanlış okuyor ve hattın enerjisini kesmeden kabloyu tutuyor. Olay sonrası yapılan incelemede kişinin uyku sorunları ve kötü beslenme alışkanlıkları dikkat çekiyor.

😵 😵 😵
Zayıflayan Bağışıklık – Artan Devamsızlık

Eksik protein, bağışıklık sistemini çökertebilir. Bu durum sık hastalanma, iyileşememe ve işe devamsızlıklarla sonuçlanır. Hem birey hem ekip için risk artar.

Örnek: Bir temizlik görevlisi sürekli grip oluyor, konsantrasyon eksikliği yaşıyor ve iş sırasında cam silerken düşüyor. Nedeni? Kronik beslenme yetersizliği.

🚫 🚫 🚫
Refleks ve Tepki Süresinin Uzaması

Acil bir durumda hızlı tepki vermek, birçok işin temel güvenlik şartıdır. Protein eksikliği, sinir-kas iletişimini yavaşlatarak bu refleksleri köreltebilir.

Örnek: Bir kaynakçı, parlayan bir kıvılcımı geç fark ediyor ve kolunu yakıyor. Detaylı değerlendirmede, düşük proteinli ve karbonhidrat ağırlıklı beslenen biri olduğu görülüyor.

😣 😣 😣
Psikolojik Sorunlar ve İletişim Kazaları

Protein eksikliği sadece fiziksel değil, ruhsal çöküntüye de yol açabilir. Depresyon, sinirlilik, odak bozukluğu gibi etkiler, çalışanların kendilerini hem işe hem ekibe yabancı hissetmelerine neden olur.

Örnek: Bir ofis çalışanı küçük bir tartışma sonrası görev arkadaşını hatalı yönlendiriyor. Bu durum bir üretim hattında hata zincirine yol açıyor. Nedeni? Uzun süreli düşük proteinli beslenmeye bağlı duygusal dalgalanmalar.

🍽️ 🍽️ 🍽️
Kimler Daha Fazla Risk Altında?
  • Yoğun bedensel çalışanlar (inşaat, fabrika, taşımacılık)
  • Vardiyalı çalışanlar (gece nöbetleri nedeniyle öğün atlayanlar)
  • Düşük gelirli bireyler (beslenmeye yeterli bütçe ayıramayanlar)
  • Tek tip beslenenler (sadece hamur işi ya da karbonhidrat ağırlıklı öğünler tüketenler)

Bu gruplar, eksik protein alımı nedeniyle hem sağlık hem de iş güvenliği açısından yüksek risk altındadır.

🛡️ 🛡️ 🛡️
Ne Yapmalı? Basit Önlemler – Büyük Farklar

Günlük Protein İhtiyacını Bilin:
Yetişkin bir bireyin günlük ortalama protein ihtiyacı kilogram başına 0.8 – 1.2 gramdır. Fiziksel iş yapanlarda bu miktar artabilir.

Hayvansal ve Bitkisel Proteinleri Karıştırın:
Yumurta, yoğurt, peynir, tavuk gibi kaynakları mercimek, nohut, kuru fasulye ile destekleyin.

Öğün Atlamayın, Atıştırmayın!
Doyurucu ve dengeli öğünler planlayarak iş sırasında yorgunluğu önleyin.

İşverenler de Sorumludur:
Toplu yemek servislerinde protein dengesi gözetilmeli, çalışanlara bilgilendirme yapılmalıdır.

🧩 🧩 🧩
Tabağınızda Eksik Olan, Hayatınızda Fazla Risk Yaratmasın

Bazen bir iş kazasının nedeni, sadece ihmal edilen bir kask, gözlük ya da koruyucu kıyafet olmayabilir. Bazen o kaza, eksik kalmış bir kahvaltının, boş geçilmiş bir akşam yemeğinin sonucudur.

Unutmayın:
İyi beslenmeyen çalışan, iyi odaklanamaz.
İyi odaklanamayan çalışan, güvenli çalışamaz.

İş güvenliği önlemleri sadece iş sahasında değil, mutfakta başlar. Kaslarınızı, zihninizi ve reflekslerinizi desteklemek için yeterince protein almak, aslında hayatta kalma stratejisidir.

Kendinize ve işinize değer veriyorsanız, önce tabağınıza değer verin.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Bilimsel Yazı Sevenler Devam Edebilirler

⭐️⭐️ Yaşlılar İçin Protein Gereksinimleri ve Önerileri: Bir İnceleme https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC4555150/

⭐️⭐️ İnsanlarda diyet protein alımı sorunlarının gözden geçirilmesi https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/16779921/

⭐️⭐️ Vejetaryen Diyetlerde Diyet Proteini ve Amino Asitler—Bir İnceleme https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC6893534/

⭐️⭐️ Protein Eksikliği Anemisi https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-1-4615-7308-1_21

⭐️⭐️ Protein zamanlamasının kas gücü ve hipertrofisi üzerindeki etkisi: bir meta-analiz https://jissn.biomedcentral.com/articles/10.1186/1550-2783-10-53

⭐️⭐️ Beslenme: Makrobesin Alımı, Dengesizlikler ve Müdahaleler https://www.ncbi.nlm.nih.gov/books/NBK594226/

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir.

Ayrıca, sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir iş güvenliği uzmanının, ilgili mühendisin ya da teknik ekibin yetki ve kararlarının yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, çalışma sahanız içerisindeki tehlike – risk belirlemesi ya da mevcut işleyişin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla firmanızın işleyişine müdahil olma ya da sorumlularınızın vereceği kararların yerine tutması olarak değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Daha Fazla

İş Sağlığı ve Güvenliğinde Ön Tehlike Analizi (Preliminary Hazard Analysis – PHA)

1. Risk Analizine Giden İlk Basamak

İş sağlığı ve güvenliğinde tüm koruma sistemlerinin temeli, risklerin öngörülmesi ve yönetilmesidir.
Ancak her riski aynı derinlikte analiz etmek mümkün değildir. Bu nedenle, risk yönetim sürecinin ilk aşamasında tehlikelerin tanımlanması ve önceliklendirilmesi amacıyla kullanılan en temel araçlardan biri “Ön Tehlike Analizi (PHA)” yöntemidir.

PHA, sistemin tasarımından işletmeye kadar her aşamada kullanılabilir; amaç, potansiyel tehlikeleri erken evrede fark etmek ve önleyici mühendislik kontrollerini mümkün olduğunca erken devreye sokmaktır.
Bu yönüyle PHA, bir işletmenin “İSG radar sistemi” gibidir — yaklaşmakta olan tehlikeyi radar ekranında ilk yakalayan yöntemdir.

2. Ön Tehlike Analizinin Tanımı ve Amacı

Ön Tehlike Analizi (PHA); bir sistem, süreç, tesis veya iş ekipmanında olası tehlikeleri tanımlamak, bu tehlikelerin neden olabileceği sonuçları değerlendirmek ve kontrol önlemlerini belirlemek için kullanılan niteliksel (qualitative) bir analiz yöntemidir.

Temel amaçları şunlardır:

  • Tehlikeleri erken aşamada belirlemek
  • Riskleri öncelik sırasına koymak
  • Kritik tehlikelere yönelik koruyucu tasarım kararlarını desteklemek
  • Daha detaylı analizlere (FMEA, HAZOP, LOPA vb.) ön veri sağlamak
  • Mevzuatın öngördüğü risk değerlendirme yükümlülüğünü sistematik hale getirmek

3. PHA’nın Yasal ve Standart Dayanakları

Türkiye’de PHA, “Risk Değerlendirmesi Yönetmeliği (Resmî Gazete, 29.12.2012)” kapsamında doğrudan belirtilmese de, “tehlikelerin belirlenmesi ve risklerin değerlendirilmesi” adımlarında uygun yöntemlerden biri olarak kabul edilir.
Ayrıca;

  • ISO 12100:2010 – Makine güvenliği için risk değerlendirme ve risk azaltma ilkeleri,
  • IEC 61882:2016 – HAZOP çalışmalarıyla ilişkili ön aşama,
  • MIL-STD-882E (ABD Savunma Bakanlığı Standardı) – Sistem güvenliği analizlerinde ilk basamak olarak PHA yöntemini tanımlar.

Bu çerçevede PHA, hem iş sağlığı ve güvenliği mevzuatına hem de uluslararası sistem güvenliği standartlarına uygun bir başlangıç analizidir.

4. PHA Ne Zaman ve Nerede Kullanılır?

PHA, özellikle şu durumlarda tercih edilir:

Uygulama AlanıAçıklama
Yeni tesis kurulumuTasarım aşamasında riskleri önceden görmek için
Yeni proses veya ekipman devreye almaMühendislik değişikliklerinin tehlike yaratıp yaratmadığını değerlendirmek için
Mevcut tesislerde değişiklikLayout, ekipman veya kimyasal değişimi sonrası risk yeniden değerlendirmesi için
İş kazası veya ramak kala olayı sonrasıSistemdeki öncül tehlikeleri belirlemek ve tekrarını önlemek için
Ergonomik ve insan faktörü analizleri öncesiGörev ve ortam kaynaklı tehlikeleri sınıflandırmak için

5. PHA Uygulama Adımları

PHA süreci beş temel aşamadan oluşur:

5.1. Sistem Tanımlama

Analiz edilecek sistemin, ekipmanın veya sürecin sınırları belirlenir.
Bu aşamada aşağıdaki bilgiler toplanır:

  • Sistem bileşenleri (makineler, boru hatları, tanklar vb.)
  • Kullanılan maddeler (kimyasallar, enerji kaynakları)
  • Çalışma ortamı koşulları (ısı, nem, basınç, gürültü, toz, vb.)
  • İnsan-makine etkileşimi (operasyonel görevler, bakım faaliyetleri)

5.2. Tehlike Tanımlama

Her bir sistem bileşeni için olası tehlikeler belirlenir.
Bu aşamada tehlike kaynakları aşağıdaki şekilde sınıflandırılabilir:

Tehlike GrubuÖrnekler
Fiziksel TehlikelerYüksek sıcaklık, gürültü, radyasyon, titreşim
Kimyasal TehlikelerYanıcı, patlayıcı, toksik maddeler
Biyolojik TehlikelerMikroorganizma, biyolojik ajanlar
Ergonomik TehlikelerUygunsuz duruş, tekrarlayan hareket
Elektriksel TehlikelerKısa devre, statik elektrik, kaçak akım
İnsan Faktörü KaynaklıYorgunluk, iletişim eksikliği, eğitim yetersizliği

5.3. Olası Sonuçların Belirlenmesi

Her tehlikenin gerçekleşmesi durumunda doğurabileceği sonuçlar analiz edilir:

  • Hafif yaralanma → Orta → Ağır yaralanma → Ölüm
  • Ekipman hasarı, çevre kirliliği, üretim kaybı, itibar kaybı

5.4. Risk Düzeyinin Belirlenmesi

PHA, genellikle niteliksel risk değerlendirmesi yapar.
Bu aşamada iki parametre kullanılır:

  • Olasılık (P): Tehlikenin gerçekleşme ihtimali
  • Şiddet (S): Meydana gelmesi halinde sonuçların ciddiyeti

Risk seviyesi genellikle şu şekilde sınıflandırılır:

Risk Skoru (P x S)Risk DüzeyiEylem Gerekliliği
1–4DüşükKabul edilebilir, izleme yeterli
5–9OrtaÖnlem alınmalı
10–16YüksekHemen müdahale edilmeli
17–25Çok YüksekÇalışma derhal durdurulmalı

5.5. Kontrol Önlemlerinin Belirlenmesi

Riskin kaynağında ortadan kaldırılması hedeflenir.
Uygulanacak önlemler, “kontrol önlemleri hiyerarşisi” esas alınarak seçilir:

  1. Tehlikenin ortadan kaldırılması (elimination)
  2. İkame (daha az tehlikeli madde/süreç)
  3. Mühendislik kontrolleri
  4. İdari kontroller
  5. Kişisel koruyucu donanım (KKD)

6. PHA Çıktısı: Ön Tehlike Analiz Tablosu

Aşağıda tipik bir PHA tablosu örneği verilmiştir:

Süreç Adımı / EkipmanTehlike TanımıNedeniSonuç(lar)Olasılık (1–5)Şiddet (1–5)Risk SkoruMevcut KontrollerÖnerilen Ek Önlem
Reaktör karıştırıcısıAşırı basınçBasınç sensör arızasıPatlama, yaralanma3515Basınç tahliye valfiValf periyodik test sıklığı artırılmalı
Paketleme hattıMekanik sıkışmaKoruyucu kapak açıkEl yaralanması4312Işık bariyeriKoruyucu kapak kilidi takılmalı
Toz toplama sistemiToz birikimiFiltre tıkanmasıPatlama2510Filtresi temizliği haftalıkSensör tabanlı diferansiyel basınç izleme eklenmeli

7. PHA’nın Gücü ve Sınırlamaları
7.1. Güçlü Yönleri
  • Uygulaması kolaydır, çok az veri gerektirir.
  • Erken aşamada hızlı sonuç verir.
  • FMEA, HAZOP, FTA gibi detaylı analizlere öncül teşkil eder.
  • Yeni sistemlerin tasarımında erken güvenlik farkındalığı sağlar.

7.2. Sınırlamaları
  • Niteliksel olduğu için kesin sayısal sonuç vermez.
  • Analistin tecrübesine bağlıdır.
  • Karmaşık sistemlerde yüzeysel kalabilir.
  • İnsan faktörü etkilerini tam olarak modelleyemez.

Bu nedenle, PHA genellikle bir “ilk tarama” yöntemi olarak kabul edilir ve ardından daha detaylı teknik analizlerle desteklenmelidir.

8. Uygulama Örneği: Çimento Fabrikasında PHA

Proses: Hammadde öğütme ünitesi
Tehlikeler:

  • Toz birikimi → Patlama riski
  • Sıcak yüzey → Yanık
  • Döner ekipman → Sıkışma tehlikesi
  • Gürültü seviyesi > 90 dB(A) → İşitme kaybı

Sonuç:
PHA sonucunda yüksek risk puanlı iki tehlike (toz patlaması ve sıkışma) belirlenmiş, bu alanlarda mühendislik önlemleri (havalandırma optimizasyonu, koruyucu kapak sistemi) uygulanmıştır.
Bu müdahaleler sonrasında risk seviyesi “yüksek”ten “orta”ya düşürülmüştür.

9. PHA’nın İSG Yönetim Sistemlerine Entegrasyonu

PHA, özellikle ISO 45001:2018 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi kapsamında risk temelli düşünme yaklaşımını destekler.
Bu bağlamda:

  • PHA çıktıları, tehlike kayıt listesine işlenir.
  • Riskler, öncelik matrisine göre aksiyon planına dönüştürülür.
  • Aksiyonların uygulanma durumu İSG Kurul toplantılarında izlenir.

10. Sonuç: Güvenliğin Başlangıç Noktası

Ön Tehlike Analizi, yalnızca bir form doldurma süreci değil; bir güvenlik kültürü davranışıdır.
Bir sistem daha tasarım aşamasındayken “ne ters gidebilir?” sorusunu sormak, o işletmenin olgunluk göstergesidir.
PHA, İSG profesyonellerinin elinde bir “erken uyarı sistemi” gibidir — potansiyel felaketi önceden fark edip, güvenli geleceği tasarlamanın bilimsel yoludur.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:

Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hukuki tavsiye yerini alamaz. Web sitemizdeki yayınlardan yola çıkarak, işlerinizin yürütülmesi, belgelerinizin düzenlenmesi ya da mevcut işleyişinizin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriğinde yer alan bilgilere istinaden profesyonel hukuki yardım almadan hareket edilmesi durumunda meydana gelebilecek zararlardan firmamız sorumlu değildir. Sitemizde kanunların içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

Ayrıca;
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır
.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

#öntehlike #analiz #işgüvenliği #uzman #tetkikosgb #kebat

Daha Fazla

İnsan Arazisi Yakınsaması ve İş Güvenliğinin Yeni Okuma Biçimi

Değerli iş güvenliği uzmanları,
saygıdeğer işyeri hekimleri,

Sahaya çıktığınızda ilk baktığınız şey nedir?
Makine koruyucuları mı?
Talimat panoları mı?
KKD kullanımı mı?
Risk değerlendirme formunun son revizyon tarihi mi?

Peki şunu hiç düşündünüz mü:
Aynı makine, aynı talimat, aynı eğitim, aynı ortam…
Ama bir işyerinde kaza olurken, diğerinde olmuyor.

İşte tam bu noktada, klasik İSG yaklaşımının yetmediği ve görünmeyen bir arazinin devreye girdiği yere geliyoruz. Bu arazi, beton değil; çelik değil; yönetmelik hiç değil.

Bu arazi insanın kendisidir.

Ben bugün size, istihbarat literatüründe kullanılan ama aslında İSG’nin tam kalbine oturan bir kavramdan bahsedeceğim:

İnsan Arazisi Yakınsaması

Ve bunu, teorik bir süs olarak değil;
sahada iş kazasını gerçekten azaltacak bir bakış açısı olarak ele alacağım.

Klasik İSG Neden Yetmiyor?

Hepimiz aynı çerçevenin içinden geldik:

  • Risk değerlendirmesi
  • Eğitimler
  • Talimatlar
  • Denetimler
  • Uygunsuzluk–düzeltici faaliyet döngüsü

Bunlar gerekli mi? Kesinlikle evet.
Yeterli mi? Artık hayır.

Çünkü bugün iş kazalarının büyük çoğunluğu:

  • Bilgi eksikliğinden değil,
  • Talimat yokluğundan değil,
  • KKD bulunmadığından değil,

insan davranışından kaynaklanıyor.

Ama dikkat edin:
“İnsan hatası” dediğimizde aslında hiçbir şey açıklamıyoruz.
Sadece suçu insana yüklüyoruz.

İstihbarat dünyası, bu hatayı yıllar önce fark etti.
Ve “insan hatası” demek yerine şunu sordu:

“Bu insan, bu davranışı neden seçti?”

İSG’nin de artık bu soruyu sorması gerekiyor.

İnsan Arazisi Nedir?

İstihbarat literatüründe insan arazisi, bir coğrafyada yaşayan insanların:

  • İnançları
  • Alışkanlıkları
  • Korkuları
  • Motivasyonları
  • Güç ilişkileri
  • Yazılı olmayan kuralları

ile oluşan davranışsal zemini ifade eder.

Bizim coğrafyamız neresi?
İşyeri.

Bizim insan arazimiz ne?

  • Usta–çırak ilişkisi
  • “Bana bir şey olmaz” kültürü
  • Amir baskısı
  • Üretim hedefi stresi
  • Prim sistemi
  • Vardiya yorgunluğu
  • Sessizlik ve görmezden gelme

Yani iş kazasının zemini, çoğu zaman makineden önce insanın içinde oluşur.

Yakınsama Ne Demektir?

Yakınsama, farklı veri ve etkenlerin tek bir davranışta birleşmesi demektir.

İstihbaratçı şuna bakar:

  • Kişinin psikolojisi
  • Sosyal çevresi
  • Ekonomik baskısı
  • Algısı
  • Dijital davranışları

Ve sorar:
“Bu kişi hangi koşulda ne yapar?”

İSG açısından soruyu şöyle çevirelim:

“Bu çalışan, hangi koşulda risk alır?”

İşte insan arazisi yakınsaması, bu sorunun cevabını çok katmanlı biçimde verir.

İSG’de İnsan Arazisinin Katmanları
Bireysel Katman

Her çalışan aynı değildir.

  • Yaş
  • Tecrübe
  • Mesleki özgüven
  • Daha önce yaşadığı kazalar
  • Sağlık durumu
  • Ailevi baskılar

Bunlar risk algısını doğrudan etkiler.

Örnek:
Yeni işe başlayan biri, bilmediği için risk alır.
20 yıllık usta ise “bildiğini sandığı” için risk alır.

İkisi de aynı makinede, aynı kazayı yapabilir.
Sebep farklıdır.

Sosyal Katman

İşyeri, sadece bir üretim alanı değil; sosyal bir ekosistemdir.

  • Usta–çırak hiyerarşisi
  • “Abi böyle yapıyor” etkisi
  • Dışlanma korkusu
  • Takım içi normlar

Bir işçi, talimata değil; grubun normuna uyar.

İstihbarat bunu bilir.
İSG ise çoğu zaman görmezden gelir.

Kurumsal Katman

Şimdi dürüst olalım.

  • Üretim baskısı var mı?
  • “Bugün de kazasız atlattık” dili kullanılıyor mu?
  • Kaza bildiren ödüllendiriliyor mu, cezalandırılıyor mu?

Eğer bir işyerinde sessizlik ödüllendiriliyorsa,
orada risk görünmez olur.

Bu, kurumsal bir Omertà’dır.
Ve iş kazalarının sessiz zeminidir.

Algısal Katman

Algı, gerçeklikten daha güçlüdür.

  • “Bizim iş tehlikeli değil”
  • “Bu kaza bana olmaz”
  • “Bunu yıllardır böyle yapıyoruz”

Bu cümleler, istihbarat literatüründe algısal zırh olarak tanımlanır.

Algıyı kırmadan davranışı değiştiremezsiniz.

Fiziksel–Zamansal Katman
  • Gece vardiyası
  • Uzayan mesailer
  • Yetersiz dinlenme
  • Düşük kan şekeri
  • Sıcak–soğuk stresleri

Bunlar, insan arazisinin jeolojik fay hatlarıdır.

Kazalar çoğu zaman bu fayların kesiştiği anda olur.

İnsan Arazisi Yakınsaması = Kaza Öncesi Erken Uyarı

İnsan arazisi yakınsaması bize şunu söyler:

Kaza aniden olmaz.
Kaza, davranışsal olarak önceden birikir.

  • Söylem değişir
  • Kurallar esnemeye başlar
  • Küçük ihlaller normalleşir
  • Sessizlik artar

İstihbarat buna ön belirti analizi der.
Biz İSG’de buna çoğu zaman “şans” deriz.

Oysa şans yoktur; okunamayan insan arazisi vardır.

İSG Uzmanı ve İşyeri Hekimi Ne Yapmalı?

Artık sahada sadece şunları sormak yetmez:

  • “Talimat var mı?”
  • “Eğitim aldın mı?”

Şu soruları da sormalıyız:

  • Bu işi neden böyle yapıyorsun?
  • Burada risk almaya iten ne?
  • Kime hayır diyemiyorsun?
  • Hangi durumda kuralları esnetiyorsun?

İş güvenliği uzmanı ve işyeri hekimi, bu noktada:

  • Denetçi değil, analist
  • Talimat anlatıcısı değil, davranış çözücü
  • Evrak takipçisi değil, insan arazisi okuyucusu olmak zorundadır.
Eğitimler Neden Etkisiz Kalıyor?

Çünkü çoğu eğitim:

  • Bilgi aktarır
  • Ama algıya dokunmaz
  • Davranışa temas etmez

İstihbarat, eğitimi değil; iknayı hedefler.

İSG eğitimleri de artık:

  • “Ne yapmalısın?”dan çok
  • “Neden yapmıyorsun?” sorusuna odaklanmalıdır.
İnsan Arazisini Okuyabilen İSG, Oyunu Değiştirir

Bir işyerinde:

  • Risk değerlendirmesi yapılabilir,
  • Ama risk yaşanır.

İnsan arazisi yakınsamasını anlayan İSG profesyoneli şunu bilir:

Asıl risk, formlarda değil;
insanların zihinlerinde dolaşır.

Bu bakış açısıyla:

  • Kaza oranları düşer
  • Meslek hastalıkları erken yakalanır
  • Güvenlik kültürü kağıttan çıkar, hayata girer

Değerli meslektaşlar,

İş güvenliği artık sadece mevzuat bilgisiyle yürütülecek bir alan değil.
Bu iş, insanı anlamadan yapılamaz.

İstihbarat dünyası bize şunu öğretti:
Araziyi tanımadan savaş kazanılmaz.

Bizim arazimiz insandır.
Ve bu arazi, haritalarda yoktur.

İnsan arazisi yakınsaması, İSG’nin geleceğidir.
Bu geleceği erken okuyanlar, sadece kazaları değil;
sessizce riskleri de ortadan kaldıracaktır.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT
0 530 568 42 75

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:

Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hukuki tavsiye yerini alamaz. Web sitemizdeki yayınlardan yola çıkarak, işlerinizin yürütülmesi, belgelerinizin düzenlenmesi ya da mevcut işleyişinizin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriğinde yer alan bilgilere istinaden profesyonel hukuki yardım almadan hareket edilmesi durumunda meydana gelebilecek zararlardan firmamız sorumlu değildir. Sitemizde kanunların içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

Ayrıca;
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır
.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Daha Fazla

Yüksek Sıcaklıkta Solvent Buharı İçeren Ortamlarda İnsan Davranışlarının Sistem Güvenliği Üzerindeki Etkisi

Yüksek sıcaklıkta solvent buharı, parlama noktası genellikle düşük (<60 °C) olan organik çözücülerin (örneğin; toluen, etil asetat, aseton, metanol, n-heksan vb.) ortam sıcaklığının artmasıyla birlikte hızlıca gaz fazına geçerek ortamda yanıcı ve/veya patlayıcı atmosfer oluşturan uçucu maddeleridir.

ÖzellikAçıklama
Uçuculuk (Volatilite)Sıcaklık arttıkça buharlaşma hızı yükselir, bu da havadaki solvent buharı konsantrasyonunu artırır.
Parlama Noktası (Flash Point)Solventlerin çoğu 21–55 °C aralığında parlayabilir; sıcaklık bu sınırı geçtiğinde ortamda yanıcı atmosfer oluşabilir.
Alt Patlama Sınırı (LEL)Solvent buharı havada belirli bir yoğunluğu aştığında (örneğin %1.2 – %3.0) patlama riski doğar.
Gaz yoğunluğuSolvent buharları havadan ağırdır, zemin seviyesinde birikme eğilimindedir (özellikle yetersiz havalandırma varsa).
Elektrostatik hassasiyetBuharlaşma sırasında elektrostatik yük birikebilir, kıvılcım oluşturduğunda patlamaya yol açabilir.

Neden Tehlikelidir?
  1. Patlayıcı atmosfer oluşturur (ATEX Zone 0–1–2)
  2. Yanıcı ve parlayıcıdır
  3. Solunum yoluyla toksik etki yapabilir (ör. baş dönmesi, bilinç kaybı, solunum yetmezliği)
  4. Statik elektriğe karşı hassastır
  5. Elektrikli ekipmanlarla temas ettiğinde alevlenebilir

Görüldüğü Ortamlar
  • Boya ve vernik üretim tesisleri
  • Petrokimya tesisleri
  • Mürekkep dolum atölyeleri
  • Farmasötik çözücü hazırlama odaları
  • Solvent bazlı temizlik işlemleri yapılan alanlar
  • Kimyasal depolama tanklarının dolum–boşaltım alanları
💡 💡 💡
Örnek:

38 °C ortam sıcaklığında toluen buharı, zemine yakın bir bölgede birikmeye başlar. Bu sırada, ex-proof olmayan bir el feneri kıvılcım çıkardığında, ortam aniden alev alabilir.

Yüksek sıcaklıkta solvent buharlarının mevcut olduğu proses ortamları, patlayıcı atmosfer riski barındırmaları nedeniyle “yüksek tehlikeli endüstriyel sahalar” sınıfında yer alır.

Kimyasal üretim, petrokimya, boya, mürekkep, tıbbi çözücü dolum tesisleri gibi alanlarda sıklıkla karşılaşılan bu ortamlar, hem proses değişkenlerinin hem de insan faktörlerinin eş zamanlı olarak kontrol altında tutulmasını gerektirir.

Solventler genellikle düşük parlama noktalarına sahip olduklarından, sıcaklıkla birlikte volatilite (uçuculuk) artar ve bu da ortamın alevlenme–patlama riskini ciddi şekilde yükseltir. Bu bağlamda, sadece mekanik ekipmanların “ex-proof” özellikte olması yeterli değildir; çalışanların davranışları, prosedürlere uyumu, eğitim düzeyi ve güvenlik kültürü de sistem güvenliğinde belirleyici hale gelir.

Bu yazıda, yüksek sıcaklıkta solvent buharı içeren ortamlarda insan davranışlarının sistem güvenliği üzerindeki etkileri teknik parametreler, davranışsal risk türleri, organizasyonel zafiyetler ve kontrol sistemleri açısından detaylı biçimde incelenecektir.

Solvent Ortamlarının Fiziksel Özellikleri ve Risk Dinamikleri

Solventlerin sistematik olarak yüksek sıcaklıkla bir arada bulunduğu ortamlarda genellikle aşağıdaki fiziksel özellikler mevcuttur:

  • Düşük parlama noktası (<37.8°C)
  • Yüksek buhar basıncı
  • Düşük alt patlama sınırı (LEL – Lower Explosive Limit)
  • Yüksek uçuculuk ve gaz yayılımı
  • Yanıcı–parlayıcı gazların hızlı dispersiyonu

Bu özellikler nedeniyle solvent buharı, özellikle kapalı ortamlarda veya sıcak yüzeylerle temas eden yerlerde birikerek potansiyel bir patlama atmosferi (ATEX Zone 0–1–2) oluşturur.

İnsan Davranışlarının Tehlike Tetikleyicisi Olarak Rolü

İnsan davranışları, yüksek sıcaklıkta solvent buharı içeren ortamlarda sistem güvenliği üzerinde doğrudan veya dolaylı etkiler gösterir. Bu davranışlar beş temel başlık altında incelenebilir:

Prosedür İhlalleri (Procedural Deviations)
  • İş talimatlarına aykırı olarak alanlarda kıvılcım çıkaran aletlerin kullanılması
  • Belirli ventilasyon süresi beklenmeden alanlara giriş yapılması
  • LOTO (Lockout-Tagout) prosedürlerinin atlanması
  • Yangın ve patlama alanı sınıflandırmasına uymadan ekipman seçimi

Kasıtsız Hatalar (Unintentional Errors)
  • Eğitim yetersizliği nedeniyle proses koşullarının yanlış okunması
  • Ex-proof olmayan ekipmanların yanlışlıkla kullanılması
  • ESD (Electrostatic Discharge) uyarılarının fark edilmemesi

Davranışsal Atalet (Behavioral Inertia)
  • “Şimdiye kadar bir şey olmadı” algısıyla risklerin hafife alınması
  • Güvenlik prosedürlerinin zamanla ‘göz ardı’ edilmesi (drift into failure)
  • “Kestirme yöntem” alışkanlığı (shortcut culture)

Dikkat Dağınıklığı ve Bilişsel Yük
  • Yüksek sıcaklık nedeniyle dikkat kaybı ve refleks zayıflaması
  • Çok vardiyalı sistemlerde uykusuzluk ve bilişsel performans düşüklüğü
  • Giyilen KKD’nin (kişisel koruyucu donanım) ısı stresi yaratması

Organizasyonel Faktörler
  • Eğitim programlarının yetersizliği veya tekrarsızlığı
  • Güvensiz davranışlara karşı yetersiz denetim ve geribildirim
  • Yönetim kaynaklı zaman baskısı (işin erken bitirilme zorunluluğu)

Sistem Güvenliğinde İnsan–Makine–Çevre Entegrasyonu

Sistem güvenliği sadece bireysel önlemlerle sağlanamaz. Özellikle solvent buharlarının etkili olduğu sıcak ortamlarda şu entegrasyonlar büyük önem taşır:

İnsan–Makine Etkileşimi
  • Operatör panellerinin anlaşılır ve ergonomik tasarımı
  • Otomatik sıcaklık ve buhar sensörlerinin davranış bazlı uyarı sistemlerine entegre edilmesi (alarm management)
  • Operatör geri bildirim mekanizmaları (feedback loops)

Makine–Çevre Etkileşimi
  • Otomatik havalandırma sistemleriyle solvent yoğunluğunun algılanması ve boşaltılması
  • İyonlaştırıcı nozul sistemleriyle statik elektrik birikiminin önlenmesi

İnsan–Çevre Etkileşimi
  • Yeterli aydınlatma, iklimlendirme, uyarı levhaları ve sinyalizasyon
  • Termal stresin azaltılması için görev sürelerinin kısaltılması (mikro vardiya planlaması)
  • Maruziyet limitlerinin tanımlanması ve düzenli kontrolü (TVL, OEL değerleri)

Kontrol Sistemleri ve Önleyici Stratejiler
Eğitim ve Davranış Geliştirme
  • İşe girişte ve periyodik olarak davranış odaklı eğitimler
  • ATEX alan bilinci, patlama riskleri ve ex ekipman kullanımı
  • Proses senaryosu üzerinden uygulamalı acil durum tatbikatları

Davranışsal Güvenlik Gözlemleri (BBS – Behavior Based Safety)
  • Gözlemlerle çalışan davranışlarının analiz edilmesi
  • Güvenli olmayan davranışların kök neden analiziyle ortadan kaldırılması
  • Ödül-ceza sistemleri yerine geribildirim kültürü oluşturulması

İzleme ve Alarm Sistemleri
  • VOC (volatile organic compound) dedektörleri ile sürekli ortam analizi
  • SCADA sistemleri üzerinden davranış sapmalarına yönelik algoritmaların entegrasyonu (örneğin: izin alınmadan yapılan sıcak çalışma uyarısı)

Organizasyonel İyileştirmeler
  • Hata yapan personelin cezalandırılmasından ziyade sistem iyileştirmelerine odaklanma
  • Yönetici kademesinin davranışsal örnek teşkil etmesi
  • İş yükü–personel sayısı oranının dengede tutulması

Davranışsal Risk Senaryoları ve Gerçekleşen Kazalar
Örnek 1: Sıcak Yüzeye Dökülen Solvent

Bir boya üretim tesisinde, operatör sızdıran bir boruyu geçici olarak conta ile kapatmaya çalışırken sıcaklık 40°C’nin üzerine çıkmış ve dökülen solvent sıcak yüzeye temas etmiştir. Operatör, dökülen maddeyi temizlemek yerine alanı terk etmiş, havalandırma sisteminin otomatik çalışmaması sonucu patlama meydana gelmiştir. Sonuç: 2 ölü, 6 yaralı.

İnsan kaynaklı faktörler:

  • Eğitim eksikliği
  • Acil duruma hazırlıksızlık
  • “Ben yaparım” kültürü

Örnek 2: Yanlış Etiketlenmiş Cihaz Kullanımı

Exproof etiketlemesi eksik olan bir el feneri Zone 1 alanda kullanılmış; cihaz içinden çıkan kıvılcım, ortamdaki solvent buharını tutuşturmuştur.

İnsan kaynaklı faktörler:

  • Etiket kontrol prosedürlerinin atlanması
  • İzin sisteminin yetersizliği
  • Alan sınıflandırması konusunda farkındalık eksikliği

Sonuç ve Öneriler

Yüksek sıcaklıkta solvent buharı içeren ortamlarda güvenlik yönetimi yalnızca teknik önlemlerle değil, insan davranışlarının doğru biçimde modellenmesi ve yönlendirilmesiyle mümkündür. Güvenli olmayan davranışların çoğu zaman sistematik nedenlerle ortaya çıktığı, bireysel hataların arkasında organizasyonel ve kültürel faktörlerin yattığı unutulmamalıdır.

Temel öneriler:

  • Sıfır insan hatası” hedefi yerine “hata gerçekleştiğinde sistem bunu tolere etmeli” prensibi benimsenmelidir.
  • Her davranışsal sapma, bir sistem alarmı olarak değerlendirilmelidir.
  • Sürekli izleme ve davranışsal geri bildirim süreçleri kültür haline getirilmelidir.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir.

Ayrıca, sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir iş güvenliği uzmanının, ilgili mühendisin ya da teknik ekibin yetki ve kararlarının yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, çalışma sahanız içerisindeki tehlike – risk belirlemesi ya da mevcut işleyişin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla firmanızın işleyişine müdahil olma ya da sorumlularınızın vereceği kararların yerine tutması olarak değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

⭐️⭐️⭐️⭐️

Daha Fazla

Binek Araç Kullanan Çalışanlar İçin Günlük Propriyosepsiyon Uygunluk & İşbaşı İzin Formu

Değerli Sürücümüz,

Bu form, her gün işe başlamadan önce bedeninizin, duyularınızın ve zihinsel farkındalığınızın araç kullanmaya uygun olup olmadığını kısa sürede anlamanızı sağlamak için hazırlanmıştır.
Formun temelini propriyosepsiyon kavramı oluşturur — yani, bedeninizin uzayda nerede olduğunu, dengenizi, kaslarınızın ve eklemlerinizin ne kadar hazır olduğunu fark etme yetinizdir. Bu yeti, güvenli sürüşün en sessiz ama en güçlü garantisidir.

Uzun süreli araç kullanımı; yorgunluk, dikkat dağınıklığı, görme bozukluğu, stres ve kas kontrolü azalmasıyla birlikte ciddi riskler doğurabilir.
Bu nedenle, formu her gün dikkatle ve dürüstçe doldurmanız hem sizin hem de çevrenizdekilerin güvenliği açısından büyük önem taşır.

Form, tıbbi bir teşhis aracı değildir; ancak İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) kapsamında erken uyarı sistemi işlevi görür.
Kendinizi uygun hissetmediğinizde bunu dürüstçe belirtmeniz, profesyonel bir zayıflık değil, bilinçli bir güvenlik davranışıdır.

Unutmayın:
Güvenlik, önce farkındalıkla başlar.

Talimat: Form işe başlamadan önce sürücü tarafından doldurulur; ardından amir/İSG görevlisi tarafından gözlemsel testler uygulanır ve son değerlendirme yapılır. Cevaplar dürüstçe verilmeli — güvenlik birinci önceliktir.

1) Temel Bilgiler
  • Adı Soyadı: ……………………………………….
  • Çalıştığı Birim / Araç Plakası: ………………………
  • Tarih / Vardiya: ………………………………….
  • Yaş Grubu: ☐ 18–35 ☐ 36–55 ☐ 56+
  • Telefon / Acil İrtibat: ……………………………

2) Sürücünün Kendi Bildirimi — ÖZ-DEĞERLENDİRME (Her madde 0–5 arası puan; 0 = tamamen katılmıyorum / uygunsuz, 5 = tamamen katılıyorum / tamamen uygun)

A. Fiziksel ve Duyusal Durum (maks. 40 puan)

  1. Uyuduğum süre yeterli (≥7 saat). (0–5)
  2. Uyanıklığım/enerjim yolculuk için yeterli. (0–5)
  3. Baş dönmesi, kulak çınlaması, denge kayması hissi yok. (0–5)
  4. Boyun/omuz/kol/elbilek/alt ekstremite ağrısı veya uyuşukluk yok. (0–5)
  5. Görme net (gözlük/numara güncel). (0–5)
  6. İlaç kullanıyorum ve/veya sürüşü etkileyebilecek bir madde almadım (sedatif, uyku ilacı, ağır ağrı kesici vb.). (0–5)
  7. Son 24 saatte alkol almadım. (0–5)
  8. Son 12 saat içinde hipoglisemi/şeker sorunu yaşamadım (diyabet hastaları için). (0–5)

B. Psikososyal / Kognitif Durum (maks. 10 puan)
9. Bugün kendimi stresli ya da kaygılı hissetmiyorum (0–5).
10. Dikkatimi sürdürebileceğimi düşünüyorum (0–5).

Öz-değerlendirme Toplamı = (A toplam) + (B toplam). Maksimum = 50 puan.

3) Hızlı Gözlemsel & Pratik Testler — AMİR / İSG GÖREVLİSİ UYGULAYACAK

(Aşağıdaki testler kısa ve güvenli; uygulama öncesi sürücüye kısaca açıklanır.)

Uyarı: Testlerin uygulanması 1–2 dakika sürer; test sırasında güvenlik için destek sağlanır.

A. Gözlem & Basit Motor Testler (her biri Normal = 2, Hafif sapma = 1, Uygunsuz = 0)
  1. Romberg (gözler açık kapalı değilse sadece göz açık 20 sn): ayakta sallanma/denge kaybı.
  2. Tek ayak (desteksiz, göz açık) 10 sn tutma: sağ / sol.
  3. Parmak–burun testi (gözler kapalı, 3 tekrar): hedefi tutturma.
  4. Kısa reaksiyon testi (ışık veya ses uyarısı; butona basma veya el kaldırma): 3 tekrar, ortalama tepki.
  5. Basit dikkat kontrolü (ayrıca 3 öğeyi geriye doğru söyleme veya 7’den geriye sayma gibi kısa test): dikkat ve işlem hızı.

Gözlem Puanı Toplamı = 0–10 (her test 0–2 puan)

4) Değerlendirme ve Karar Kuralları — YAŞ GRUBU ÖZEL EŞİKLERİ
A. Genel skor hesaplama
  • Öz-değerlendirme (max 50) + Gözlem Puanı (max 10) = Toplam Maksimum 60 puan.

B. Yaş grubu bazlı karar eşikleri (örnek uygulama)
  • 18–35 yaş:
    • ≥45 → İşe başlayabilir
    • 35–44 → Sınırlı uygunluk (kısa mesafe, gözetim, mola önerisi)
    • <35 → Uygun değil (İSG/sağlık değerlendirmesi)
  • 36–55 yaş: (daha konservatif)
    • ≥47 → İşe başlayabilir
    • 38–46 → Sınırlı uygunluk (gün içinde 2 saatte bir ara, fazla stres varsa izin)
    • <38 → Uygun değil (hekim/İSG incelemesi)
  • 56+ yaş: (en yüksek güvenlik eşiği)
    • ≥50 → İşe başlayabilir
    • 42–49 → Sınırlı uygunluk (kısa rotalar, gündüz, gözetim)
    • <42 → Uygun değil (medikal değerlendirme, uyku, göz kontrolü)

Not: Yukarıdaki eşikler şirket politikasına göre ayarlanabilir; burada örnek, yaşa göre daha sıkı güvenlik yaklaşımını gösterir.

5) Acil Red Bayrakları — HEMEN İŞE BAŞLAMAYIN / İGT UYGULANIR

Eğer sürücü bu maddelerden herhangi birini işaretlediyse (EVET / HAYIR):

  • Ani baş dönmesi veya bayılma hissi: ☐ Evet → Uygun değil
  • Gözde çift görme / ani görme kaybı: ☐ Evet → Uygun değil
  • Yeni başlayan ciddi göğüs ağrısı / nefes darlığı: ☐ Evet → Uygun değil
  • Alkol kokusu veya pozitif alkol bildirimi: ☐ Evet → Uygun değil (şirket alkol prosedürüne göre işlem)
  • Uyuşukluk, ağır sedasyon yapan ilaç alımı: ☐ Evet → Uygun değil

Bu durumlarda sürücü derhal görevden alınır, doktor/ambulans çağrısı gerekebilir.

6) Müdahale / Yönetici Talimatları (Sınırda / Uygun Değil Durumlarda)
  • Sınırda (borderline) çıkan sürücüler için: 10–15 dk dinlenme + su + hafif atıştırma (şeker/karbonhidrat) → yeniden hızlı değerlendirme.
  • Uygun Değil kararının ardından: sürücü araca alınmaz; İSG ve sağlık birimine haber verilir; mümkünse yedek sürücü görevlendirilir.
  • Görme sorunlarında: gözlük numarası güncel değilse veya bulanıklık varsa hemen göz muayenesi/optik kullanıcı belgesi istenir.
  • İlaç bildirimi varsa: İlaç prospektüsüne göre sürüş yasaklandıysa doktor raporu istenir.

7) Kayıt / İmza Bölümü
  • Sürücü Beyanı: “Verilen bilgileri doğru bildiğimi beyan ederim. Bugün araç kullanacak bedensel ve zihinsel uygunluğa sahip olduğumu beyan ediyorum.”
    • İsim / İmza: ………………………… Tarih: ………. Saat: …….
  • Amir / İSG Onayı: (Gözlem yapan) — Değerlendirme: ☐ Uygun ☐ Sınırda ☐ Uygun Değil
    • İsim / İmza: ………………………… Tarih: ………. Saat: …….

8) Günlük Yönetim Özeti (Amir için kısa rapor alanı)
  • Gün içinde uygunsuz çıkan sürücü sayısı: ____
  • En sık bildirilen sorunlar: (uyku/baş dönmesi/görme/ilaç) ________
  • Önerilen önlemler (eğitim, mola düzeni, medikal tarama): ____________

9) Uygulama Notları & Eğitim İçeriği (İSG İçin)
  • Bu formun kullanımı tüm sürücülere eğitimle öğretilmelidir; doğru yanıt verme ve test uygulama yöntemi pratik gerektirir.
  • Form günlük toplanıp anonim istatistik halinde haftalık/aylık analiz ile kaza riskleriyle ilişkilendirilmeli.
  • Özellikle 56+ yaş grubunda düzenli (6 ayda bir) medikal muayene, göz-kognitif testleri önerilir.
  • Elektronik uygulama önerilir (mobil form) — otomatik skor hesaplama ve uyarı (örneğin sınır altıysa yöneticiyi SMS ile bilgilendirme).

ÖRNEK Hızlı Hesaplama (kullanım örneği)
  • Sürücü A (yaş 42): Öz-değerlendirme = 40/50, Gözlem Puanı = 8/10 → Toplam = 48/60 → Yaş 36–55 için sınırda (38–46) → sınırlı uygunluk; plan: kısa rota, 2 saatte bir mola.

Son Söz — Güvenlik Hatırlatması

Sevgili Çalışan,

Bu formu doldurmakla yalnızca kurumsal bir prosedürü yerine getirmiyorsunuz; aynı zamanda kendi güvenliğinize, ailenize ve trafikteki diğer insanların yaşamına değer veriyorsunuz.

Araç kullanımı, yalnızca mekanik bir eylem değil, beden-zihin koordinasyonunun mükemmel bir örneğidir.
Bugün bedeninizin dengesini, zihninizin açıklığını ve duyularınızın bütünlüğünü değerlendirerek; yorgunluk, stres veya farkında olmadan gelişen refleks zayıflıklarının önüne geçtiniz.
Bu, profesyonel bir sürücünün göstergesidir.

Formu doldurduktan sonra “uygun değil” veya “sınırda” çıktığınızda bunu bir eksiklik olarak değil, bedeninizin sizi koruyan doğal sinyali olarak görün. Gerektiğinde dinlenmek, destek istemek veya doktor kontrolüne yönelmek, güvenlik kültürünün bir parçasıdır.

Şirketimiz, her sürücünün fiziksel ve zihinsel sağlığını korumayı öncelik kabul eder.
Bu formu düzenli doldurmak, sadece yasal bir gereklilik değil; aynı zamanda yaşam kalitesini ve iş güvenliğini birlikte koruyan bir bilinç göstergesidir.

“Dikkatli sürücü, bedeniyle de direksiyondadır.”

Güvenli yolculuklar dileriz.
İş Sağlığı ve Güvenliği Birimi

Bu form, çalışanların ve toplumun güvenliğini sağlamak amacıyla hazırlanmıştır. Sürücünün dürüst beyanı ve amir/İSG gözlemi ekip güvenliğinin temelidir. Şirket politikası, yerel mevzuat ve tıbbi gereklilikler doğrultusunda form ve eşikler güncellenebilir.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Propriyosepsiyon, Interosepsiyon, Nörosepsiyon Eğitim Almak İçin Bizi Arayın

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü Dr Mustafa KEBAT yönetiminde deneyimli ekibimizle, firmanız beyaz yaka çalışanlarına özel – Yüksekte Çalışanlara Denge – Propriyoseptif Egzersizler Eğitimini Türkiyenin her yerinde planlayalım.

Eğitim Başvurusu

Dr Mustafa KEBAT – 0 530 568 42 75

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

  • Yeşillik Cad. No:230 Kat:4/424, Selgeçen Modeko İş Merkezi – Karabağlar/İZMİR
  • +90 232 265 20 65
  • [email protected]

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Bilimsel Yazı Sevenler Devam Edebilirler

⭐️⭐️ Proprioseptif ve Vestibüler Duyu Sistemlerinin Harekete Göreli Katkısı: Moleküler Bilim Çağında Keşif Fırsatları https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC7867206/

⭐️⭐️ Propriosepsiyonun değerlendirilmesi: Yöntemlerin eleştirel bir incelemesi https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2095254615000058

⭐️⭐️ Mekanoreseptör https://www.sciencedirect.com/topics/immunology-and-microbiology/mechanoreceptor

⭐️⭐️ Sensörimotor Sistemi, Bölüm I: Fonksiyonel Eklem Stabilitesinin Fizyolojik Temeli. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC164311/

⭐️⭐️ Propriosepsiyonun değerlendirilmesi: Yöntemlerin eleştirel bir incelemesi https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC6191985/

⭐️⭐️ PNF Kavramının Temel Unsurları, Bir Eğitim Anlatısı https://www.scientificarchives.com/article/the-essential-elements-of-the-pnf-concept-an-educational-narrative

⭐️⭐️ Motor fonksiyonu iyileştirmede proprioseptif eğitimin etkinliği: sistematik bir inceleme https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC4309156/

⭐️⭐️ Yaşlı yetişkinlerde denge ve gücün geliştirilmesinde geleneksel ve güncel yaklaşımların karşılaştırılması https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/21510715/

⭐️⭐️ Yapı İşlerinde Yüksekte Çalışmalarda İSG Uygulama Rehberi. http://chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.csgb.gov.tr/Media/0b3hcam2/yapiisleriyuksektecalismauygrehberi-in%C5%9Ft%C5%9Fb_revize.pdf

⭐️⭐️ Yaşlılarda Denge, Fonksiyonel Performans ve Düşme Önleme İçin Gövde Kas Gücünün Önemi: Sistematik Bir İnceleme https://www.researchgate.net/publication/236139834_The_Importance_of_Trunk_Muscle_Strength_for_Balance_Functional_Performance_and_Fall_Prevention_in_Seniors_A_Systematic_Review

⭐️⭐️ Dengesiz yüzeyler ve rehabilitasyon cihazları kullanılarak yapılan direnç antrenmanının etkinliği https://www.researchgate.net/publication/224822339_The_effectiveness_of_resistance_training_using_unstable_surfaces_and_devices_for_rehabilitation

⭐️⭐️ Futbolda duruş kontrolüne uzmanlık ve görsel katkının etkisi https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1600-0838.2005.00502.x

⭐️⭐️ Spor veya günlük yaşamdaki fiziksel aktiviteler ile dik duruştaki duruş bozukluğu arasındaki ilişkinin sistematik bir incelemesi https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/23955562/

⭐️⭐️ NSC Çalışma İstatistikleri Bürosu’nun 2021 Raporu Hakkındaki Açıklaması https://www.nsc.org/newsroom/nsc-statement-bls-report-2021#:~:text=In%202020%2C%20there%20were%204%2C764,highest%20annual%20rate%20since%202016.

⭐️⭐️ Hall, C. M., & Brody, L. T. (2005). Therapeutic Exercise: Moving Toward Function. Lippincott Williams & Wilkins. http://chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://students.aiu.edu/submissions/profiles/resources/onlineBook/Q4X4S2_Therapeutic_Exercise_Moving_Toward_Function_3.pdf

⭐️⭐️ Motor Kontrolü: Araştırmayı Klinik Uygulamaya Dönüştürmek https://www.researchgate.net/publication/228118305_Motor_Control_Translating_Research_Into_Clinical_Practice

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:

Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hukuki tavsiye yerini alamaz. Web sitemizdeki yayınlardan yola çıkarak, işlerinizin yürütülmesi, belgelerinizin düzenlenmesi ya da mevcut işleyişinizin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriğinde yer alan bilgilere istinaden profesyonel hukuki yardım almadan hareket edilmesi durumunda meydana gelebilecek zararlardan firmamız sorumlu değildir. Sitemizde kanunların içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

Ayrıca;
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır
.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

#propriyosepsiyon #binekaraç #işbaşıuygunlukformu #işgüvenliği #uzman #tetkikosgb #kebat

Daha Fazla

İş Sağlığı ve Güvenliğinde Omerta

Kurumsal Sessizlik Kültürünün Risk Yönetimi Üzerindeki Yıkıcı Etkisi

İş sağlığı ve güvenliği uygulamalarında kazaların ve meslek hastalıklarının nedenleri çoğunlukla “insan hatası”, “dikkatsizlik” veya “kurallara uyumsuzluk” başlıkları altında sınıflandırılmaktadır. Ancak sahada edinilen deneyimler, bu açıklamaların büyük bölümünün semptomu tanımladığını, kök nedeni ise maskelediğini göstermektedir.

Kökeni sosyolojik ve tarihsel olarak Omertà kavramına dayanan kurumsal ve bireysel sessizlik davranışlarının, İSG sistemlerinin etkinliğini nasıl zayıflattığı gerçeği çok dillendirilmiyor.

Omertà, bu bağlamda suç örgütlerine özgü bir sessizlik yemini olarak değil; örgütsel yapılarda riskin bilinmesine rağmen ifade edilmemesi, raporlanmaması ve görünmez kılınması olarak tanımlanmalıdır.

İSG’de Görmmezden Gelinen Bir Risk Faktörü

İş sağlığı ve güvenliği disiplininin temel varsayımı şudur:
Tehlike tanımlanırsa, risk analiz edilirse ve kontrol tedbirleri uygulanırsa kaza önlenir.

Bu varsayım teknik olarak doğrudur.
Lakin pratikte eksiktir.

Çünkü bu zincirin ilk halkası olan tehlikenin tanımlanması, insan faktörüne doğrudan bağlıdır. Tehlikeyi gören, hisseden, maruz kalan ve deneyimleyen çoğu zaman çalışanın kendisidir. Eğer bu çalışan, gördüğü riski ifade etmiyorsa; sistem ne kadar kusursuz tasarlanmış olursa olsun, İSG yönetimi veri körlüğü yaşar.

İşte bu noktada, klasik risk yönetimi literatüründe yeterince adlandırılmayan ancak sahada son derece etkili olan bir olgu devreye girer: Omertà.

Omertà Kavramının İSG Bağlamında Yeniden Tanımlanması

Omertà, tarihsel olarak Sicilya kökenli bir sessizlik normudur. Lakin bu makalede kullanılan anlamıyla Omertà:

Bir işyerinde risklerin, uygunsuzlukların, tehlikeli davranışların veya sistemsel zaafların bilinmesine rağmen, bireysel veya kurumsal nedenlerle ifade edilmemesi ve raporlanmaması durumudur.

Bu tanımda üç kritik unsur vardır:

  1. Bilme: Risk fark edilmiştir.
  2. Sessizlik: Bilgi paylaşılmamaktadır.
  3. Sistematiklik: Bu durum istisna değil, alışkanlıktır.

Dolayısıyla Omertà, bireysel bir çekingenlik değil; örgütsel olarak öğrenilmiş bir davranış biçimidir.

Kurumsal Omertà ve İSG Yönetim Sistemleri
Yönetim Sistemlerinde Sessizliğin Yapısal Kaynakları

ISO 45001 ve benzeri İSG yönetim sistemleri, katılımcılığı ve çalışan görüşlerinin alınmasını açıkça şart koşar. Ancak uygulamada, birçok kuruluşta bu gereklilik formal düzeyde kalmaktadır.

Kurumsal Omertà genellikle şu yapısal faktörlerden beslenir:

  • Üretim hedeflerinin güvenlik hedeflerinin önüne geçmesi
  • Üst yönetimin kazasızlık istatistiklerine aşırı odaklanması
  • Olumsuz geri bildirimin performans düşüklüğü olarak algılanması
  • Kaza ve ramak kala bildirimlerinin cezai sonuçlar doğurması

Bu koşullarda, çalışanlar ve orta kademe yöneticiler şu davranışı geliştirir:

“Sorun varsa bile, görünür kılmak kuruma fayda sağlamıyor.”

Bu algı yerleştiğinde, İSG sistemi kâğıt üzerinde çalışır; sahada ise sessizlik hâkim olur.

Kaza Sıklığı ile Sessizlik Kültürü Arasındaki İlişki

Düşük kaza oranları her zaman yüksek güvenlik performansı anlamına gelmez. Aksine, bazı kuruluşlarda düşük raporlama oranı, yüksek Omertà göstergesidir.

Özellikle:

  • Ramak kala bildirimlerinin yok denecek kadar az olması
  • Aynı tür kazaların tekrar etmesi
  • Uygunsuzlukların denetimden denetime kaybolup ortaya çıkması

kurumsal sessizlik kültürünün teknik göstergeleridir.

Çalışan Omertà’sı – Davranışsal Güvenliğin Kör Noktası
Çalışan Neden Konuşmaz?

Davranışsal güvenlik yaklaşımları, riskli davranışlara odaklanır. Ancak çoğu zaman şu soruyu sormaz:

“Çalışan neden bu davranışı sürdürmeye devam ediyor?”

Çalışan Omertà’sının temel nedenleri şunlardır:

  • İş güvencesi kaygısı
  • Yöneticiyle çatışma korkusu
  • “Sorun çıkaran” etiketinden kaçınma
  • Daha önce yapılan bildirimlerin sonuçsuz kalması
  • Meslektaş baskısı ve grup normları

Bu faktörler birleştiğinde, çalışan için sessizlik rasyonel bir tercih haline gelir.

Sessizlik ve Risk Normalleşmesi

Sürekli dile getirilmeyen riskler zamanla normalleşir. Normalleşen risk ise artık risk olarak algılanmaz.

Bu durum, literatürde “riskin sıradanlaşması” olarak tanımlanır ve yüksek tehlikeli sektörlerde (madencilik, inşaat, ağır sanayi) sıklıkla görülür.

Omertà burada yalnızca susmak değil; tehlikeyi zihinsel olarak silmektir.

İSG Profesyonelleri Açısından Omertà
İş Güvenliği Uzmanı ve İşyeri Hekiminin Konumu

İş Güvenliği uzmanları ve işyeri hekimleri, teorik olarak bağımsızdır. Ancak pratikte:

  • İşverenle sözleşmeli çalışırlar
  • Performansları dolaylı göstergelerle ölçülür
  • “Sorun çıkaran” değil, “çözüm odaklı” olmaları beklenir

Bu yapı, zaman zaman İSG profesyonellerini de Omertà zincirinin bir halkası haline getirebilir.

Riskin yazılması ile riskin yönetim tarafından kabul edilmesi arasındaki boşluk, çoğu zaman bilinçli veya bilinçsiz yumuşatma ile doldurulur.

“Yazdım, Bildirdim” Yanılsaması

Teknik olarak bir uygunsuzluğun raporlanması, sorumluluğun yerine getirildiği anlamına gelebilir. Ancak raporlanan risk:

  • Takip edilmiyorsa
  • Geri bildirim verilmiyorsa
  • Düzeltici faaliyetlere dönüşmüyorsa

orada Omertà, biçim değiştirerek varlığını sürdürür.

Bu durum, pasif Omertà olarak tanımlanabilir.

Kaza Araştırmalarında Omertà’nın Rolü

Birçok kaza araştırmasında şu sonuçlara rastlanır:

  • “Risk önceden biliniyordu.”
  • “Benzer olaylar daha önce yaşanmıştı.”
  • “Çalışanlar bu durumu normal kabul ediyordu.”

Bu ifadeler, kazanın teknik değil; iletişimsel ve kültürel bir başarısızlık olduğunu gösterir.

Omertà, kazadan sonra ortaya çıkan bir durum değildir.
Kaza, Omertà’nın doğal sonucudur.

Omertà’yı Kırmadan Güvenlik Kültürü Oluşur mu?

Teknik cevabı nettir: Hayır.

Güvenlik kültürü;

  • Açık iletişim
  • Psikolojik güvenlik
  • Geri bildirime açıklık

üzerine inşa edilir.

Omertà ise bu üç unsurun tamamını sistematik olarak bastırır.

Dolayısıyla İSG’de gerçek bir kültür dönüşümü hedefleniyorsa, yalnızca ekipman, prosedür ve eğitim değil; sessizlik davranışları da risk faktörü olarak ele alınmalıdır.

Değerlendirme

İş sağlığı ve güvenliğinde Omertà, teknik literatürde yeterince adlandırılmamış; ancak sahada son derece etkili bir risk çarpanıdır. Tehlike vardır, risk bilinmektedir, ancak sistem konuşmamaktadır.

Bu nedenle:

  • Kazaları yalnızca “insan hatası” ile açıklamak eksiktir
  • Risk analizlerini yalnızca teknik parametrelerle sınırlamak yetersizdir
  • İSG performansını yalnızca istatistiklerle ölçmek yanıltıcıdır

Omertà kırılmadan, güvenlik kültürü gelişmez.
Sessizlik sürdükçe, risk büyür.

İSG’nin geleceği, yalnızca daha iyi ekipmanlarda değil;
daha konuşkan, daha şeffaf ve daha güvenli örgütlerde yatmaktadır.

⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT
0 530 568 42 75

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:

Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hukuki tavsiye yerini alamaz. Web sitemizdeki yayınlardan yola çıkarak, işlerinizin yürütülmesi, belgelerinizin düzenlenmesi ya da mevcut işleyişinizin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriğinde yer alan bilgilere istinaden profesyonel hukuki yardım almadan hareket edilmesi durumunda meydana gelebilecek zararlardan firmamız sorumlu değildir. Sitemizde kanunların içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

Ayrıca;
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır
.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Daha Fazla

İş Ekipmanlarının Kullanımında Sağlık Ve Güvenlik Şartları Yönetmeliği (23 Aralık 2025 Değişikliği) – Karşılaştırmalı ve Analitik Değerlendirme

İş Ekipmanlarının Kullanımında Sağlık ve Güvenlik Şartları Yönetmeliği, işyerlerinde kullanılan tüm ekipmanların iş sağlığı ve güvenliği açısından güvenli kullanımına yönelik asgari şartları belirleyen kapsamlı bir düzenlemedir. Bu Yönetmelik, 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’nun bir uygulama mevzuatı olarak ekipman güvenliğini somut gerekliliklerle tanımlar. casem.saglik.gov.t

23 Aralık 2025 tarihli değişiklik, güncel ihtiyaçlara, uygulama tecrübelerine ve bazı hukuki kararlarla ortaya çıkan tereddütlere yanıt verecek şekilde bir dizi yenilik getirmiştir. Aşağıda bu yenilikler madde madde ele alınmış, önceki hal ile karşılaştırmalı olarak değerlendirilmektedir.

Ekipman Muayene Kuruluşu Tanımı

Önceki Hali:
Yönetmelikte, ekipmanların kontrolü ve periyodik muayeneleri tanımlanmış olmakla birlikte, muayene kuruluşuna ilişkin ayrı ve açık bir tanım yer almamaktaydı. Bu durum uygulamada yetkili kuruluşların kapsam ve sorumluluğunun netleşmesini zorlaştırabiliyordu.

Yeni Düzenleme:
Değişiklik ile “ekipman muayene kuruluşu” tanımı eklenmiştir. Bu tanım, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Kanunu’nda yapılan uyum düzenlemesine paralel olarak muayene hizmeti sunacak kuruluşların çerçevesini belirlemektedir. Böylece akredite kuruluştan bağımsız olarak, ilgili kriterleri taşıyan muayene kuruluşlarının resmi dayanağı oluşmuştur. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı

İyi Yanları:

  • Muayene süreçlerinin şeffaflaşması ve yetkin kuruluşların tanımlanması kolaylaşmıştır.
  • Uygulamada belirsizliklerin ortadan kaldırılmasıyla rapor güvenilirliği artar.

Olumsuz/Araştırılması Gereken Hususlar:

  • Kuruluşların yetkilendirilmesinde ölçütlerin ve denetim mekanizmalarının yeterliliği, uygulamada belirleyici olacaktır.
  • Yetersiz kriterlerle yetki verilmesi, güvenlik standartlarının düşmesine yol açabilir.
Periyodik Kontrol Kriterlerinin Belirginleştirilmesi

Önceki Hali:
Yönetmelik EK-III’te yer alan ekipman listesindeki periyodik kontrole tabi ekipmanlara ilişkin kontrollerin yapılacağı belirtiliyordu; ancak uygulamada bu kapsamın sınırları zaman zaman yoruma açık olabiliyordu. casem.saglik.gov.tr

Yeni Düzenleme:

  • EK-III kapsamındaki iş ekipmanlarının sadece listede yer alan ekipman veya ekipman gruplarının periyodik kontrole tabi olduğu ifadesi açık biçimde yeniden vurgulanmıştır.
  • Ayrıca bu kontrollerin periyodik kontrolleri yapmaya yetkili kişilerce yapılacağı hükmü güçlendirilmiştir. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı

İyi Yanları:

  • Kontrole tabi ekipmanların kapsamı uygulamada netleşir, yanlış kontrollerin önüne geçilir.
  • Kontrol için gerekli yeterlilik ve sorumluluk daha açık tanımlanır.

Olumsuz/Araştırılması Gereken Hususlar:

  • Listede yer almayan ya da yeni ekipman tipleri için belirsizlik sürebilir; Bakanlığın yayımlayacağı ek kriterler bu boşluğun doldurulmasında kritik rol oynar.
Periyodik Kontrol Sözleşmeleri ve İSG-KATİP Uygulaması

Önceki Hali:
Periyodik kontrollerle ilgili sözleşme süreçlerine ilişkin usul esasları maddede yer almasına rağmen İSG-KATİP sözleşme şartları uygulaması daha az ayrıntılıydı. casem.saglik.gov.tr

Yeni Düzenleme:

  • İşveren ile periyodik kontrol yapmaya yetkili kişi arasında yapılacak sözleşmenin, kontrol gerçekleştirilmeden en geç 1 gün önce İSG-KATİP sistemi üzerinden düzenlenmesi ve onaylanması gerekliliği açıkça hüküm altına alınmıştır.
  • Periyodik kontrol zorunlu olmayan ekipmanlar için, yapılan raporlarda şekil ve sözleşme şartı aranmayacağı belirtilmiştir. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı

İyi Yanları:

  • Kontrollerin belgelendirme süreci daha düzenli ve izlenebilir hâle gelir.
  • UIP veya kağıt belgelerdeki uyumsuzluklar azaltılır.

Olumsuz/Araştırılması Gereken Hususlar:

  • Küçük işletmelerde İSG-KATİP üzerinden sözleşme zorunluluğu süre olarak yükümlülük oluşturabilir.
  • Dijital platformda yaşanabilecek teknik sorunlar, sözleşme zamanlamasında gecikmelere neden olabilir.
Kontrol Kriterlerinin Resmî Yayın Kanalı

Önceki Hali:
Periyodik kontrole ilişkin kriter dokümanlarının yayımlanma yöntemi daha genel ifadelerle belirtiliyordu. casem.saglik.gov.tr

Yeni Düzenleme:

İyi Yanları:

  • Uygulamada referans merkezi oluşturulması sayesinde bilgiye erişim kolaylaşır.
  • Denetim ve saha uygulamaları açısından standartlaştırma imkânı artırılır.

Olumsuz/Araştırılması Gereken Hususlar:

  • Merkezi sistemin sürekli güncel tutulması ve erişilebilir olması gerekliliği mevcuttur.
Muhtemel Geçiş Süreleri ve Ekipman Grupları

Değişiklik metninde doğrudan yer almasa da uygulama bağlamında:
Bazı ekipman grupları için geçiş süreleri ve standartların uygulanma tarihleri belirlenebilir. Örneğin rüzgâr türbinleri gibi spesifik ekipmanlarda belirlenen süreler bu kapsamda önem kazanır ve uygulamada işletmelere esneklik sağlayabilir.

İyi Yanları:

  • Yeni standartlara uyum için uygulama süresi tanınması, işletmelerin hazırlık yapmasına imkân verir.

Olumsuz/Araştırılması Gereken Hususlar:

  • Geçiş süresi tanınmayan ekipmanlarda uyum zorunluluğu kısa sürede uygulanmak durumunda kalabilir.
Genel Değerlendirme
Olumlu Yönler
  • Değişiklikler, iş ekipmanı güvenliğinin belirlilik, şeffaflık ve izlenebilirlik ilkeleri çerçevesinde güçlendirilmesini hedefler.
  • İSG-KATİP ve EKİPNET gibi dijital araçların etkin kullanımı sayesinde belge ve kontrol süreçleri daha sağlam temellere oturmaktadır.
  • Ekipman muayene kuruluşlarının tanımı ile saha uygulamalarına uygun kurumsal dayanak oluşturulmuştur.
Olumsuz / Dikkat Gerektiren Hususlar
  • Dijital sistemlerin işletilmesi ve sözleşme süreçlerinin zamanlaması, özellikle küçük işletmeler için idari yük yaratabilir.
  • Kontrol kriterlerinin uygulama kapsamının net olmaması hâlinde ek açıklamalar veya tebliğler beklenecektir.
  • İlgili adreslerin (örneğin isekipmanlari.csgb.gov.tr) sürekliliği ve erişim kolaylığı denetim süreçlerinin sağlıklı işlemesi için önem arz etmektedir.
Sonuç

23 Aralık 2025 tarihli değişiklikler, uygulamada karşılaşılan belirsizlikleri gidermeye yönelik önemli adımlar içermektedir. Özellikle ekipman muayene kuruluşu tanımının yapılması, İSG-KATİP üzerinden sözleşme zorunluluğu ve kriterlerin açık şekilde ifade edilmesi, mevzuatın uygulama etkinliğini artırma yönünde bir evrim geçirdiğini göstermektedir. Bununla birlikte, bu yeniliklerin tam etkinliği, özellikle dijital sistemlerin işletilmesi ve periyodik kontrol kriterlerinin açıkça yayımlanmasına bağlı olarak ortaya çıkacaktır.

Uygulama süreçlerinde ortaya çıkan geri bildirimler, ilave tebliğ ve kılavuzlarla desteklenmesi hâlinde mevzuatın amaçladığı güvenlik seviyesinin sağlanması daha mümkün olacaktır.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT
0 530 568 42 75

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:

Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hukuki tavsiye yerini alamaz. Web sitemizdeki yayınlardan yola çıkarak, işlerinizin yürütülmesi, belgelerinizin düzenlenmesi ya da mevcut işleyişinizin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriğinde yer alan bilgilere istinaden profesyonel hukuki yardım almadan hareket edilmesi durumunda meydana gelebilecek zararlardan firmamız sorumlu değildir. Sitemizde kanunların içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

Ayrıca;
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır
.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Daha Fazla

Bağışıklık Sisteminizi Lokma Lokma Zehirliyorlar

Tabağınızdaki Şer

Market raflarında rengarenk ambalajlarıyla dikkat çeken ürünler, modern hayatın koşuşturmasında bize büyük kolaylıklar sunuyor gibi görünüyor. Ancak hiç düşündünüz mü, bu “pratiklik” aslında sağlığımıza nasıl bir bedel ödettiriyor?

Gıda kimyasalları sadece vücudumuza girip sindirilmekle kalmıyor; aynı zamanda bağışıklık sistemimizi doğrudan etkileyerek onu zayıflatıyor, hatta bazen kendi bedenimize karşı savaş açmasına neden olabiliyor.

Bu yazıda, gıda endüstrisinde yaygın şekilde kullanılan katkı maddeleri, tarım ilaçları, ambalajdan kaynaklanan kimyasallar ve işlenmiş gıdaların bağışıklık sistemimiz üzerinde oluşturduğu kalıcı ve yıkıcı etkileri sizlerle paylaşmayı amaçlıyorum. Sağlığınızı korumak için bilinçli seçimler yapmanın önemini birlikte keşfedelim.

I. Gıda Kimyasalları: Bağışıklığın Gizli Yıpratıcıları
1. Katkı Maddeleri (E kodları) – Bağışıklık Tetikleyicileri

Gıdalarda renk verici, tat artırıcı, raf ömrü uzatıcı olarak kullanılan katkı maddeleri (özellikle E kodlarıyla bilinenler), bağışıklık sisteminde alerjik reaksiyonlar, iltihaplanma (inflamasyon) ve hatta otoimmün bozuklukları tetikleyebilir.

Örneğin:

  • E621 (Monosodyum glutamat – MSG): Sinir sistemine etki eder, bazı bireylerde aşırı bağışıklık cevabına neden olabilir.
  • E250 (Sodyum nitrit): Nitrosaminlere dönüşerek kanserojen etki gösterirken, lenfosit üretimini baskılayabilir.
  • Tartrazin (E102): Bağışıklık sisteminde mast hücrelerini uyararak alerjik tepkiler yaratır.

👉 Sonuç: Katkı maddeleri, vücudu “sürekli alarmda” tutarak bağışıklık sistemini yorar ve bağışıklık dengesini bozar.

2. Pestisit Kalıntıları – Tabağınızda Kimyasal Savaş

Tarım ürünlerinde yaygın olarak kullanılan pestisitler, çoğu zaman yıkanarak temizlenemez ve vücutta birikir. Özellikle organofosfat grubu pestisitler, immünsüpresyon (bağışıklık baskılanması) yapabilir.

  • Araştırma (Environmental Health, 2020): Pestisit kalıntıları taşıyan gıdaları tüketen bireylerde T hücresi aktivitesinde düşüş gözlemlenmiştir.
  • Çocuklarda pestisit maruziyeti, alerjik astım, egzama gibi immünolojik hastalıklarla ilişkilendirilmiştir.

👉 Sonuç: Pestisitler bağışıklık hücrelerini doğrudan etkiler; enfeksiyonlara karşı zayıf hale getirir.

3. Ambalaj Kimyasalları – Yemeğinizi Değil, Direncinizi Paketliyor

Plastik ambalajlarda bulunan kimyasallar, özellikle ısıya veya asitliğe maruz kaldığında gıdaya geçebilir.

  • Bisfenol A (BPA): Sentetik östrojen gibi davranır, bağışıklık sisteminde hücresel sinyalleşmeyi bozar.
  • Ftalatlar: Doğrudan bağışıklık sisteminin düzenlenmesini engeller; bağışıklık hücrelerinin “yanlış hedeflere” saldırmasına neden olabilir.

👉 Sonuç: Ambalajlar görünmez tehditleri sofraya taşır; bağışıklık sistemi hormon dengesiyle birlikte çökertilir.

II. Kronik Bağışıklık Baskılanması: Modern Hastalıkların Sessiz Ortağı

Bağışıklık sistemi, yalnızca grip virüslerine karşı değil; aynı zamanda kanser hücrelerinin tespiti, iltihap kontrolü ve doku yenilenmesi gibi yaşamsal görevlerde aktiftir. Ancak bu sistemin sürekli kimyasal saldırılara maruz kalmasıyla ne olur?

1. Otoimmün Hastalıklar ve Gıda Kimyasalları
  • Romatoid artrit, Hashimoto tiroiditi, lupus gibi otoimmün hastalıklar, bağışıklık sisteminin kendi dokularını hedef almasıyla ortaya çıkar.
  • Araştırmalar, yüksek işlenmiş gıda tüketiminin bu hastalıkların görülme sıklığını artırdığını göstermektedir.

2. Kanser Riski
  • Kronik inflamasyon, DNA hasarı, bağışıklık sisteminin tümör hücrelerini fark edememesi → onkojenez (kanser oluşumu) için ideal ortam.
  • Nitrat, nitrit, işlenmiş etlerdeki kimyasallar → kolon kanseri, mide kanseri ile ilişkilendirilmiştir.

III. İş Hayatı ve Bağışıklık Hasarı: Kimyasallarla Zayıflayan Performans

Bağışıklık sisteminin zayıflaması sadece hastalığa yakalanma riskini artırmaz; aynı zamanda iş gücü performansı, dikkat, dayanıklılık ve iyileşme kapasitesi gibi birçok alanda düşüşe neden olur.

Aşağıdaki durumlar gözlenmiştir:
  • Sık hastalanma ve devamsızlık
  • Geç iyileşen yaralanmalar, enfeksiyonlar
  • Kronik yorgunluk, iş veriminde düşüş
  • İlaç kullanım oranında artış

Bu durumlar işletmelerde iş güvenliği risklerini de artırır; özellikle dikkat dağınıklığı, koordinasyon bozukluğu ve hatalı kararlar, iş kazalarını tetikler.

IV. Bağışıklık Sistemi Tükenmeden Ne Yapılabilir?
  1. Katkı maddelerinden uzak doğal beslenme
    • Etiket okuma alışkanlığı kazanın
    • Renkli, kokulu, raf ömrü uzun ürünlerden kaçının
  2. Organik ve mevsimsel gıda tüketimi
    • Pestisit kalıntılarından uzak, yerel ürünler tercih edin
  3. Ambalaj farkındalığı
    • Plastik yerine cam/karton ambalajlı ürünler alın
    • Mikrodalgada plastik kap kullanmayın
  4. Bağışıklık dostu besinler
    • Kefir, yoğurt, zerdeçal, zencefil, omega-3 kaynakları, C vitamini açısından zengin meyveler
  5. Kurumsal farkındalık
    • İşyerlerinde sağlıklı yemek politikaları oluşturulmalı
    • İşyeri hekimleri gıda takviyeleri ve bağışıklık taramaları ile yönlendirme yapmalı

Sessiz Tahribatı Görünür Kılmak

Modern beslenme düzeni, bizi sadece şeker, tuz ve yağla değil; görünmez gıda kimyasallarıyla da zehirliyor. Bağışıklık sistemi, bu saldırılar karşısında sessizce yıpranıyor ve bir gün artık savunamayacak hale geliyor.

Unutulmamalıdır ki, sağlıklı bir toplum güçlü bir bağışıklık sistemine sahip bireylerle mümkündür. Ve bu savunma sistemi, sadece aşılarla değil; doğru gıda seçimleri, bilinçli tüketim ve gıda endüstrisinin daha etik olmasıyla korunabilir.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir.

Ayrıca, sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir iş güvenliği uzmanının, ilgili mühendisin ya da teknik ekibin yetki ve kararlarının yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, çalışma sahanız içerisindeki tehlike – risk belirlemesi ya da mevcut işleyişin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla firmanızın işleyişine müdahil olma ya da sorumlularınızın vereceği kararların yerine tutması olarak değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

⭐️⭐️⭐️⭐️

Daha Fazla