Türk Ticari Hayatında Yeni Gözetim Dönemi – KURGAN

13 Şubat’ta İzmir Ticaret Odası’nda yapılan KURGAN – Kuruluş Gözetimli Analiz Sistemi bilgilendirme toplantısı, ilk bakışta teknik bir vergi sunumu gibi görünse de aslında Türkiye’de ticari hayatın yönünü değiştirecek bir dönüşümün habercisiydi.
Sizlere, hem o toplantıda anlatılan teknik çerçeveyi hem de sistemin daha derin anlamını bir araya getirerek değerlendirmek istiyorum.

Amacım, bu yeni sistemin:

  • Ne olduğu
  • Neden kurulduğu
  • Ticari hayatı nasıl etkileyeceği
  • Ülkemiz için ne ifade ettiği
  • Hangi çekinceleri barındırdığı

Her yönü ortaya koymak.

1. KURGAN nedir?

KURGAN, Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından geliştirilen, şirketlerin mali ve ticari davranışlarını anlık veri analizi ile izleyen yeni nesil bir risk ve gözetim sistemidir.

Bu sistem:

  • e-fatura
  • e-defter
  • banka hareketleri
  • beyannameler
  • SGK verileri
  • gümrük işlemleri

gibi birçok veriyi birlikte analiz ederek şirketlerin risk profilini çıkarır.

Klasik vergi denetiminden farkı şudur:

Geçmişe bakarak inceleme yapmak yerine, anlık veriyle davranış analizi yapar.

Yani artık denetim sonradan değil, süreç içinde gerçekleşmektedir.

KURGAN’ın Şirketler İçin Gerçek Anlamı

Bu sistem klasik vergi denetimi değildir.

KURGAN = davranışsal mali analiz sistemi

Şunu yapar:
Bir şirketi tek tek değil, davranış modeli olarak izler.

Şirket:

  • nasıl fatura kesiyor
  • kiminle çalışıyor
  • sektör ortalamasına göre marjı
  • nakit akışı
  • personel gideri
  • stok devri
  • POS/banka oranı
  • kâr/ciro oranı

hepsi birlikte analiz edilir.

Sonuç:
➡️ “Vergi hatası” değil
➡️ “Vergisel davranış riski” ölçülür.

Bu çok farklı bir paradigma.

2026 Sonrası Türkiye’de Yeni Dönem

Artık:

Defter doğru tutmak yetmeyecek.
Davranışın da tutarlı olacak.

Çünkü sistem şunu yapıyor:

1. Sektör karşılaştırması

Seni tek başına incelemez.
Sektördeki benzer 500 firma ile karşılaştırır.

Örnek:

  • Aynı ciro
  • Aynı şehir
  • Aynı sektör

Ama senin kâr marjın %2
diğerleri %18

→ sistem: “anomali”

2. Tedarik zinciri analizi

Sadece seni değil:

  • senden fatura kesenleri
  • senin kestiğin firmaları
  • onların da bağlantılarını

inceler.

Eğer zincirde sahte/şüpheli firma varsa:
temiz şirket bile risk puanı alır.

3. Anlık hareket analizi

Eskiden:
5 yıl sonra inceleme

Şimdi:
1–3 ay içinde risk bayrağı

2. Neden böyle Bir Sistem Kuruldu?

Türkiye ekonomisinin uzun yıllardır karşı karşıya olduğu üç temel sorun var:

  1. Kayıt dışı ekonomi
  2. Sahte belge/fatura zincirleri
  3. Düzensiz ve gecikmeli vergi denetimi

Klasik modelde denetim çoğu zaman yıllar sonra yapılıyordu.
Bu da hem devleti hem de dürüst çalışan işletmeleri zor durumda bırakıyordu.

KURGAN ile hedeflenen:

  • kayıt dışılığı azaltmak
  • sahte belge kullanımını erken yakalamak
  • riskli alanları önceden görmek
  • dürüst işletmeleri korumak
  • vergi sisteminde adalet duygusunu artırmak

olarak özetlenebilir.

3. “Kurgan” İsminin Sembolik Anlamı

Bu sistemin adı tesadüfi değildir.

Türk tarihinde “kurgan”:

  • Yükseltilmiş yapı
  • Gözetleme noktası
  • Koruma ve hâkimiyet merkezi

anlamına gelir.

Bugünkü sistem de ekonomiyi:

yukarıdan ve sürekli izleyen bir gözetim platformu olarak konumlandırmaktadır.

Bu isim, teknik bir yazılım adından ziyade yeni bir yönetim anlayışının sembolüdür.

Nasıl çalışıyor?

Sistem büyük veri + AI mantığında.

Topladığı veri kaynakları:

  • e-fatura / e-arşiv
  • e-defter
  • banka hareketleri
  • POS verileri
  • gümrük
  • SGK
  • beyannameler

Hepsi çapraz analiz edilir.

Sonuç:

➡️ Her işletmeye dinamik risk profili
➡️ Olağandışı işlem tespiti
➡️ Sektör karşılaştırması
➡️ Erken uyarı yazıları (ceza değil uyarı)

Klasik vergi denetimi:

3-5 yıl sonra inceleme

KURGAN:

İşlem olur olmaz analiz

Riskli görülen işlem varsa:
➡️ Mükellefe yazı gider
➡️ “Düzelt, kontrol et” uyarısı
➡️ Gerekirse inceleme başlar

4. Türk Ticari Hayatına Getireceği Üstünlükler

Bu sistem yalnızca bir denetim aracı değildir.
Doğru okunduğunda ticari hayat için önemli avantajlar barındırmaktadır.

4.1. Dürüst işletme Avantajı

Kayıt dışı çalışan ile kayıt içinde çalışan arasındaki fark giderek azalacaktır.

Şeffaf ve düzgün çalışan işletmeler:

  • Daha az denetim baskısı
  • Daha hızlı iade süreçleri
  • Daha güvenilir ticari profil

elde edecektir.

Bu, rekabetin daha adil hale gelmesi açısından önemlidir.

4.2. Veri Temelli Ekonomi Kültürü

KURGAN, Türkiye’de ticaretin “defter mantığından” “veri mantığına” geçişini hızlandıracaktır.

Artık:

yalnızca doğru kayıt tutmak değil
tutarlı ve izlenebilir ticari davranış göstermek

önemli hale gelecektir.

Bu durum:

  • kurumsallaşmayı hızlandırır
  • şirket içi mali disiplini artırır
  • finansal şeffaflığı yükseltir
Sistem neden önemli?

Türkiye’de vergi denetimi paradigması değişti.

Artık:

Eski modelYeni model (KURGAN)
Sonradan denetimAnlık izleme
Rastgele incelemeRisk temelli
İnsan denetçiAI + veri
Dosya incelemeVeri madenciliği

Bu,
mali şeffaflık çağının başlangıcı sayılıyor.

Şirketler İçin Ana Risk Alanları

Açık konuşuyorum.
Türkiye’de birçok şirket şu alanlarda zorlanacak.

1. Karlılık-Mantık Uyumsuzluğu

Şirket:

  • yüksek ciro
  • düşük kâr

uzun süre gösteriyorsa
sistem bunu “vergi optimizasyonu” olarak işaretler.

Özellikle:

  • inşaat
  • sağlık
  • üretim
  • ithalat
  • danışmanlık
2. Nakit ve POS Dengesizliği

Şu oranlar izleniyor:

  • POS/ciro
  • banka/ciro
  • nakit çekim
  • ortak cari

Uyumsuzluk = risk.

3. Sahte Fatura Zincirine Bulaşma

Kasıt olmasa bile:

Bir tedarikçin
→ riskli listede ise

sen de
→ ikinci halka riskine girersin.

Bu KURGAN’ın en sert kısmı.

4. SGK – Ciro Uyumsuzluğu

Ciro yüksek
personel az

→ sistem: “kayıt dışı emek?”

Özellikle:

  • üretim
  • sağlık
  • hizmet sektörü

4.3. Güven Skoru ve Finansmana Erişim

Gelecekte şirketlerin:

  • Kredi
  • Teşvik
  • Yatırım
  • Ortaklık

süreçlerinde mali risk profilleri daha fazla önem kazanacaktır.

Temiz ve izlenebilir mali geçmişe sahip şirketlerin finansmana erişimi kolaylaşacaktır.

Bu, özellikle üretim ve ihracat hedefleyen işletmeler için önemli bir avantajdır.

4.4. Kayıt Dışı Ekonomi İle Mücadele

Türkiye ekonomisinin kronik sorunlarından biri kayıt dışılıktır.

KURGAN ile:

  • Zincirleme sahte fatura
  • Hayali ticaret
  • Vergi kaybı

daha erken tespit edilecektir.

Bu da kamu gelirlerinin artmasına ve vergi yükünün daha adil dağılmasına katkı sağlayacaktır.

5. Geleceğe Dönük Ülke Menfaatleri

Bu sistem yalnızca vergi toplama aracı olarak görülmemelidir.

Uzun vadede:

1. Ekonomik güven artışı

Şeffaf veri ortamı, yerli ve yabancı yatırımcı için güven oluşturur.

2. Kurumsallaşma kültürü

Küçük ve orta ölçekli işletmeler dahi kurumsal finans disiplini geliştirmek zorunda kalacaktır.

3. Dijital devlet altyapısı

Ekonomik verilerin gerçek zamanlı izlenmesi,
kriz yönetimini ve ekonomik planlamayı güçlendirir.

4. Uluslararası rekabet gücü

Şeffaf ve izlenebilir şirketler, uluslararası ortaklık ve ihracat açısından daha avantajlı hale gelir.

5. Büyük Fırsat Tarafı

Şeffaf ve düzgün şirketler için:

5.1. Denetim baskısı azalacak

Risk puanın düşükse:

  • inceleme gelmez
  • hızlı iade
  • daha az sorgu

olacak.

5.2. Kurumsal Güven Skoru Dönemi Başlıyor

Henüz resmi değil ama konuşuluyor:

Gelecekte:

  • kredi
  • teşvik
  • ihaleler

için
vergi risk skoru kullanılacak.

Bu çok kritik.

5.3. Temiz Şirket Avantajı

Kayıt dışı çalışan rakipler:
yavaş yavaş sistem dışına itilecek.

Bu özellikle:

  • sanayi
  • sağlık
  • üretim
  • ihracat

için fırsat.

6. Dile Getirilmesi Gereken Çekinceler

Her yeni sistem gibi KURGAN da bazı çekinceleri beraberinde getirir.
Bunları dile getirmek sağlıklı bir yaklaşım olacaktır.

6.1. Aşırı Bürokratik Algı Riski

İş dünyasında:

“Her adımımız izleniyor” algısı oluşabilir.

Bu algı doğru yönetilmezse girişimci motivasyonunu olumsuz etkileyebilir.

6.2. Veri Yorumlama Hatası Riski

Algoritmik analiz sistemlerinde:

  • Sektör farklılıkları
  • Geçici finansal dengesizlikler
  • Yatırım dönemleri

yanlış yorumlanabilir.

Bu nedenle sistemin rehberlik ve uyarı mantığında çalışması önemlidir.

6.3. Küçük İşletmelerin Uyum Süreci

Dijital mali disiplin:

  • küçük esnaf
  • mikro işletmeler

için başlangıçta zorlayıcı olabilir.

Bu süreçte bilgilendirme ve eğitim kritik olacaktır.

7. Genel Değerlendirme

KURGAN sistemi, Türk ticari hayatında: denetimden çok dönüşüm. anlamına gelmektedir.

Bu dönüşüm:

  • daha şeffaf
  • daha kurumsal
  • daha izlenebilir
  • daha rekabetçi

bir ekonomik yapıya doğru ilerleyişi ifade eder.

Dürüst ve üretim odaklı çalışan işletmeler için bu sistem bir tehdit değil, uzun vadede koruyucu bir çerçeve olacaktır.

Türkiye ekonomisi yeni bir döneme girmektedir.
Bu dönemde başarı: yalnızca üretmekle değil doğru ve şeffaf şekilde üretmekle mümkün olacaktır.

KURGAN sistemi, ilk bakışta sıkı bir gözetim aracı gibi görünse de doğru değerlendirildiğinde:

  • Dürüst ticareti koruyan
  • Kayıt dışılığı azaltan
  • Kurumsallaşmayı teşvik eden

bir dönüşüm mekanizmasıdır.

Bu süreci doğru okuyabilen işletmeler için gelecek daha öngörülebilir ve daha güvenli olacaktır.

Cemil Tanju ANAKLI

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Doğal Yaşayın

Doğal Beslenin

Aklınıza Mukayet Olun

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Sayın okuyucu,

Aşağıdaki linkten yazımızda yer alan konu hakkında sorularınızı ve görüşlerinizi, merak ettiğiniz ve yazılarımıza konu olmasını istediğiniz hususları iletebilirsiniz.

Bilginin paylaştıkça çoğalacağı düşüncesi ve sizlere daha iyi hizmet verme azmi ile her gün daha da iyiye ilerlemede bizlere yorumlarınız ve katkılarınız ile yardımcı olursanız çok seviniriz. https://g.page/r/CTHRtqI0z0gjEAE/review

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Dr Mustafa KEBAT

Tetkik OSGB İş Sağlığı ve Eğitim Koordinatörü

Sınırlı Sorumluluk Beyanı:
Web sitemizin içeriği, ziyaretçiyi bilgilendirmeye yönelik hazırlanmıştır. Sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir hekim tedavisinin ya da konsültasyonunun yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, ilaç tedavisine başlanması ya da mevcut tedavinin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla kişisel teşhis ya da tedavi yönteminin seçimi için değerlendirilmemelidir.

Ayrıca, sitede yer alan bilgiler, hiçbir zaman bir iş güvenliği uzmanının, ilgili mühendisin ya da teknik ekibin yetki ve kararlarının yerini alamaz. Bu kaynaktan yola çıkarak, çalışma sahanız içerisindeki tehlike – risk belirlemesi ya da mevcut işleyişin değiştirilmesi kesinlikte tavsiye edilmez. Web sitemizin içeriği, asla firmanızın işleyişine müdahil olma ya da sorumlularınızın vereceği kararların yerine tutması olarak değerlendirilmemelidir. Sitede kanun içeriğine aykırı ilan ve reklam yapma kastı bulunmamaktadır.

⭐️⭐️⭐️⭐️

Daha Fazla

Emek Güvenliğinin Görünmeyen Mimarları

Güvenli Çalışma Hakkı Bir Lüks Değil, İnsanlık Hakkıdır

İnsanlık tarihinin her dönemi, üretimin değişen yüzüyle birlikte yeni riskler doğurdu. Sanayi devriminde kömür tozuyla, 20. yüzyılda kimyasallarla, 21. yüzyılda dijital yorgunlukla tanıştık. Ancak bu değişimlerin ortak bir sesi vardır: “İnsan, çalışırken de insan kalabilmelidir.”
Bu ses, 1919’da kurulan Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ile kurumsal bir karşılık buldu. ILO’nun “insan onuruna yakışır iş” ilkesi, sadece kazaları önleme değil, çalışma yaşamını bir bütün olarak koruma amacını taşır.
Bugün İSG profesyonelleri, bu ilkenin sahadaki temsilcileridir. Onlar, sadece mevzuatın uygulayıcıları değil; işyerlerinin görünmeyen etik pusulalarıdır.

İSG Profesyonellerinin Evrensel Sorumluluğu

ILO normları, bir ülkenin ekonomik yapısından bağımsız olarak evrensel iş güvenliği standartlarını belirler. 155 No’lu “İş Sağlığı ve Güvenliği Sözleşmesi” ile 161 No’lu “İş Sağlığı Hizmetleri Sözleşmesi”, işyerlerinde sağlığın korunması ve risklerin yönetilmesi için temel çerçeveyi oluşturur.

Ancak bu normların hayata geçirilmesi, sadece devletlerin imzasıyla değil, İSG profesyonellerinin mesleki bilinciyle mümkündür.
Bir iş güvenliği uzmanı, bir işyeri hekimi, bir endüstri hijyenisti veya ergonomist; aslında ILO’nun “insana yakışır iş” felsefesinin yerel taşıyıcısıdır.
Her risk analizi, her acil durum planı, her saha gözlemi; görünmeyen bir zincirin halkasıdır:
“Emek – insan – güvenlik – onur.”

Bugünün İSG profesyonelleri sadece teknik bilgiyle değil; etik, propriyoseptsiyon, nöroergonomi, davranışsal güvenlik ve psikososyal farkındalık gibi alanlarla da donanmalıdır. Çünkü ILO normlarının özü, rakamlarda değil; insanın içsel dengesindedir.
Örneğin, ILO’nun 187 No’lu “İş Sağlığı ve Güvenliği Geliştirme Çerçeve Sözleşmesi”, sürekli gelişimi vurgular. Bu, bir ülkenin veya kurumun yalnızca “kaza oranlarını düşürmekle” değil, çalışma kültürünü iyileştirmekle yükümlü olduğunu belirtir.
İSG profesyoneli bu noktada, hem bilim insanı hem eğitmen hem de vicdan temsilcisidir

ILO Normları ve Türkiye Perspektifi

Türkiye, 155 ve 161 sayılı sözleşmeleri onaylamış ülkeler arasındadır. Ancak uygulamada başarı, mevzuatı bilmekten çok, onu örgüt kültürüne dönüştürmekle mümkündür.
Bir tersanede alınan önlem, bir inşaatta yapılan bilgilendirme ya da bir ofiste düzenlenen ergonomi eğitimi — hepsi aynı hedefe hizmet eder:
“İnsanın üretirken zarar görmemesi.”

ILO normları, İSG profesyonellerine sadece görev değil, uluslararası dayanışma bilinci kazandırır.
Bir Bangladeş tekstil işçisinin güvenliği ile bir Türk kaynakçısının güvenliği, aynı ilkeye bağlıdır:
İnsan emeği kutsaldır.

Güvenlik Kültürünün Sessiz Kahramanları

İSG profesyonelleri, çoğu zaman görünmez bir mücadele verirler.
Kazalar olmadığında alkışlanmazlar; çünkü başarıları sessizdir.
Ama işte o sessizlik, ILO’nun yüzyıllık vizyonunun sahadaki yankısıdır.

Geleceğin İSG anlayışı, sadece “riskleri önleme” değil; insanı bütüncül olarak anlama dönemine giriyor.
Bu çağda bir İSG profesyonelinin sorumluluğu, yalnızca kişisel koruyucu donanımı denetlemek değil; işçinin ruhsal, fiziksel ve sosyal dengesini de gözetmektir.
Bu da ILO normlarının en derin anlamını ortaya koyar:
“Güvenlik bir hak, onu korumak bir görev değil, bir insanlık borcudur.”

Cemil Tanju ANAKLI
Tetkik OSGB
Genel Müdür

Daha Fazla

Baret Değil, Bilinç!

“Başarının formülü bana hep soruluyor. Ben 5 kelimeyle cevap veriyorum: İnsan, Güvenlik, Kültür, Davranış, Süreklilik.”

Cemil Tanju ANAKLI

Koruma Kültürü, Yönetimin En Sessiz Kararıdır

İş güvenliği çoğu zaman tabelada başlar, gerçek hayatta unutulur. Oysa bir şirketin vizyonu sadece duvarda asılı olan değerlerle değil, insan hayatına verdiği öncelikle ölçülür. Yönetimden gelen her kelime, sahada bir önlem, bir farkındalık, bir hayat koruması olabilir.

Yöneticilerin birçoğu başarıyı büyüme ve kârlılıkla tanımlar. Ama bazı liderler vardır ki, önce “insan” der.
Ve işte o zaman iş güvenliği, prosedür olmaktan çıkar, kurumsal kültürün kalbine yerleşir.

Cemil Tanju ANAKLI Gözünden İş Güvenliği
İnsan

İş güvenliği bir sistem değil, bir insan sorumluluğudur. Her çalışanın sağlıklı kalması, yalnızca kendi hakkı değil, işletmenin temel görevidir.

“Bir işçi evine sağlam dönmüyorsa, biz hiçbir hedefe varmış sayılmayız.”

Güvenlik

Sıfır kaza, ulaşılmaz bir hayal değil; her gün atılan küçük adımlarla gerçekleşen bir hedeftir. Koruyucu ekipman, eğitim, denetim ve davranış değişikliği birlikte yürütülmelidir.

“Güvenliği bir görev olarak değil, bir değer olarak görüyoruz.”

Kültür

İş güvenliği kültürü, sadece eğitimle değil, yöneticinin örnek davranışıyla yayılır. Yönetici baret takıyorsa, çalışan da takar.

“Sahaya inmeden kültür inşa edilmez.”

Davranış

Kazaların çoğu bilgi eksikliğinden değil, davranış alışkanlığından doğar. Bu yüzden her iş güvenliği politikası, insan davranışı üzerine tasarlanmalıdır.

“Kuralları hatırlatmak değil, davranışları dönüştürmek istiyoruz.”

Süreklilik

Bir kampanya ile değil, sürdürülebilir uygulamalarla güvenlik yerleşir. Günlük toplantılarda, eğitim planlarında, hedeflerde iş güvenliği sürekli gündemde olmalıdır.

“Güvenlik bir kampanya değil, kurumsal refleks olmalı.”

Kazasızlık Bir KPI Değil, İnsanlık Borcudur

“İnsan hayatı üzerinden tasarruf yapamayız. Kazasız geçen her gün değil, her nefes bizim için değerli. İş güvenliği, tabelaya yazılan değil; yönetimin attığı adımlarla yaşanan bir ilkedir. Ve ben istiyorum ki bu şirkette hiç kimse; bir ihmale, bir unutulmuş önleme, bir eksik eğitime kurban gitmesin.”

“Çünkü benim gözümde her çalışan, bir evin neşesi, bir çocuğun kahramanı, bir ailenin umududur.”

Cemil Tanju ANAKLI
Genel Müdür
Tetkik OSGB – Danışmanlık

Tetkik OSGB – Danışmanlık – İlkyardım Eğitim Merkezi
  • Yeşillik Cad. No:230 Kat:4/424, Selgeçen Modeko İş Merkezi – Karabağlar – İZMİR
  • +90 232 265 20 65
  • [email protected]
Daha Fazla